MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W3026450035 · doi:10.17722/ijme.v14i3.1144

Awareness of Employee Compensation and its Effect on Employee Motivation

2020· article· en· W3026450035 sur OpenAlexvenueno aff
Ataullah Muneeb, Ali Ahmad

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Management Excellence · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineEnvironmental Science
ThématiqueBusiness and Economic Development
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLikert scaleCompensation (psychology)Employee motivationCompensation of employeesJob satisfactionBusinessProductivityFinancial compensationMarketingEmployee researchScale (ratio)Employee engagementPsychologyEconomicsManagementSocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Motivation of the employees plays an essential role to help an organization achieve effectively the objectives in terms of productivity and commitment of its employees. Considering the importance of employees’ motivation, we conducted a research in Nangarhar province of Afghanistan to find whether employees are really affected by the compensation. In other words, what factors can influence the motivation of employees within a company? The data for the study is randomly obtained from 350 employees of distinct private and public organizations through five-likert scale adopted questionnaire. To obtain consistent study results, the ordinary least square an econometric assessment method was used. The results show that rewards have positive and statistically significant impacts on the motivation of employees. Our findings also show that the impact on employee motivation is positive on financial and non-financial benefits. This means that organizations provide their employees with both financial and non-financial benefits, thus strengthening employee motivation. However, the findings also indicate that intrinsic rewards, extrinsic rewards, and job satisfaction have a considerable influence on employee motivation. Therefore, we strongly recommend both private and public organizations to motivate their employees through compensations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,006
Score d'incertitude au seuil0,019

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0010,000
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,023
Tête enseignante GPT0,237
Écart entre enseignants0,214 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueInternational Journal of Management ExcellenceMême sujetBusiness and Economic DevelopmentTravaux en français237 207