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Enregistrement W3081369718 · doi:10.47893/imr.2009.1029

The Interplay of Risk Management and Uncertainty: A Project Management Practice Perspective.

2009· article· en· W3081369718 sur OpenAlexaff
Claude Besner, Brian Hobbs

Notice bibliographique

RevueInterscience Management Review · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensUniversité de MontréalUniversité du QuébecUniversité du Québec à Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésRisk managementProject risk managementRisk analysis (engineering)Perspective (graphical)Set (abstract data type)Project managementComputer scienceRisk management planRisk management information systemsKnowledge managementManagement scienceIT risk managementProject management triangleBusinessEngineeringInformation systemSystems engineeringManagement information systems

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

THE PAPER EMPIRICALLY MEASURES THE INTERPLAY BETWEEN RISK MANAGEMENT AND UNCERTAINTY AND THE CONTEXTUAL VARIABILITY OF RISK MANAGEMENT PRACTICE. THE RESEARCH FIRST CLARIFIES THE CONCEPTS OF UNCERTAINTY, RISK AND RISK MANAGEMENT. THE RESEARCH DEFINES RISK MANAGEMENT FROM AN EMPIRICAL PERSPECTIVE I.E., FROM AN EMPIRICALLY IDENTIFIED SET OF TOOLS THAT IS ACTUALLY USED TO PERFORM RISK MANAGEMENT. THIS TOOLSET IS DERIVED FROM THE RESULTS OF AN ONGOING MAJOR WORLDWIDE SURVEY ON WHAT EXPERIENCED PRACTITIONERS ACTUALLY DO TO MANAGE THEIR PROJECTS. THIS PAPER USES A SAMPLE OF 1,296 RESPONSES FOR WHICH THE INTERPLAY BETWEEN RISK MANAGEMENT AND UNCERTAINTY COULD BE MEASURED. The results are very coherent. They verify and empirically validate many of the propositions drawn from a review of the literature. But results challenge some of the propositions found in the conventional project management literature and some commonly held views. The research shows that the use of risk management practices and tools is negatively related to the degree of project uncertainty. This somewhat counter-intuitive result is consistent with a general tendency for all project management tools and techniques to be used more intensively in better defined contexts. The dominant project management paradigm is oriented towards reducing or controlling uncertainty, but is less well adapted to unforeseeable events and high levels of uncertainty. A better understanding of the reality of the actual practice leads to a discussion about supplementing the current paradigm with new approaches to manage the uncertainty that cannot be removed or reduced by the conventional project management approach.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,009
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,926
Score d'incertitude au seuil0,879

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0090,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,003
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0020,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,039
Tête enseignante GPT0,415
Écart entre enseignants0,376 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2009
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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