L’érosion de la confiance dans la gouvernance des organisations publiques et privées : la socialité en crise
Notice bibliographique
Résumé
Les travaux de la Commission d’enquête sur l’octroi et la gestion des contrats publics dans l’industrie de la construction au Québec révèlent que de nombreux professionnels, de nombreux gestionnaires n’ont pas été à la hauteur de leurs responsabilités fiduciaires, de leurs contrats moraux envers leurs clientèles, mais aussi envers les collectivités locales et nationales. Les rares procès pour fraude des Vincent Lacroix, Earl Jones et de nombreux autres criminels s’inspirant des montages Ponzi ne peuvent suffire à améliorer le climat social. Découvrant ces délits et manquements, la population québécoise en est révoltée, choquée, perdant confiance dans la gouvernance des organisations publiques et privées. Comment lui donner tort? Sur le plan international, la crise financière et économique amorcée en 2007, et qui perdure, offre par ses effets une preuve évidente que les dirigeants se sont révélés jusqu'ici incapables de réguler la sphère financière, d’instaurer à l’échelle des pays et du monde les bases d’une économie solide, libérée des dérives mafieuses. Les économistes et les analystes les plus qualifiés ont de fait montré que les États en principe gardiens auraient besoin d'un gardien, qu’ils ne sont plus les garants de la règle de droit (Piketty, 2013; Aglietta & Rigot, 2009 ; Supiot, 2010). On découvre de plus en plus comment les dysfonctionnements de la gouvernance planétaire actuelle et le désordre monétaire ont favorisé une augmentation très importante des inégalités sociales, comment on a encore très peu fait pour restaurer la confiance et le caractère démocratique des institutions (Gayraud, 2014; Aglietta & Berrebi, 2007; Gravereau & Trauman, 2013, p. 263 et suiv.). Cet article se propose de montrer quelques éléments de cette problématique en ce qu’elle affecte le Québec et le Canada. Nous verrons, dans un premier temps, l’importance que revêt la confiance dans la gouvernance des organisations, son rôle fondamental dans les relations sociales et plus particulièrement dans les relations d’affaires. Dans un deuxième temps, nous ferons état de quelques décisions des tribunaux, de quelques modifications législatives affectant favorablement la confiance envers la gouvernance d’organisations publiques et privées. Nous avons retenu comme exemplaires des décisions ou esquisses de législation appelées à modifier certains principes de la gouvernance des sociétés par actions ou d’instances gouvernant les ordres professionnels. Nous verrons dans un troisième temps que les problèmes de confiance envers les organisations publiques ou privées ne pourront être entièrement résolus par des interventions visant à rectifier les conduites individuelles ni par des dispositifs volontaires comme ceux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ou du développement durable (DD) (Bardelli, 2012, p. 79; Michalet, 2007). La conjoncture complexe affectant le système mondial actuel invite à comprendre les sources institutionnelles de cette problématique de perte de confiance, les sources normatives en jeu. On devra comprendre que des théories économiques et managériales empêchent de voir dans quel monde nous vivons réellement. Cela requiert de mobiliser des éléments de diverses sciences sociales critiques et d’aborder la question en interdisciplinarité. Une socialité en crise appelle un renouvellement des approches, un nouvel activisme des praticiens et des chercheurs.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,009 | 0,014 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,025 | 0,031 |
| Communication savante | 0,018 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,008 |
| Intégrité de la recherche | 0,005 | 0,006 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,016 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».