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Enregistrement W3201202830 · doi:10.1136/leader-2021-000532

10 min with Mr Jeff Mainland, Executive Vice-President of the Hospital for Sick Children, Toronto, Ontario, Canada

2021· editorial· en· W3201202830 sur OpenAlexaffabout
Katherine Bailey, J. F. Mainland

Notice bibliographique

RevueBMJ Leader · 2021
Typeeditorial
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueCOVID-19 and healthcare impacts
Établissements canadiensHospital for Sick ChildrenUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésOfficerMainland ChinaHealth carePublic relationsManagementPolitical scienceMedicineLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

### Biography Mr Jeff Mainland, BSc, MBA is the Executive Vice-President at the Hospital for Sick Children in Toronto, Ontario, Canada. He has nearly 20 years of experience in leadership at Canadian paediatric academic health centres. Starting his career in Nuclear Medicine, Mr Mainland gained invaluable clinical experience working with patients and their families. He has since held several leadership roles in the public sector, including Executive Officer at the Office of the Chief Coroner, and Chief of Staff to the Deputy Premier for the Province of Ontario. Mr Mainland is an accomplished healthcare leader with extensive experience in quality improvement, patient safety, strategy, operations and communications. My key leadership messages are: (1) pursue and embrace the power of partnerships and collaboration, (2) strive for progress over perfection, (3) become comfortable leading through ambiguity and (4) consider data as one of your biggest assets in decision-making. Leaders have had to become more comfortable with ambiguity throughout the pandemic. For example, policy directions and the science around COVID-19 have been at times unclear. With the prevalence of social media, there is constant speculation and innuendo circulating. What we have had to learn is that decision-making needs to remain flexible and processes need to remain nimble. We will not always have perfect solutions and answers readily available during these times of uncertainty. We have had to make decisions based of the best information and data that are available at the time and recognise that things may not be perfect. The Hospital for Sick Children (SickKids) is striving to become a data-driven enterprise. When possible, I use data to inform my decisions and ensure they are communicated transparently to our staff. For example, at the beginning of the COVID-19 pandemic, there was significant uncertainty over personal protective equipment (PPE) supply. We developed a dashboard of …

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Éditorial · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,296
Score d'incertitude au seuil0,899

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0050,001
Communication savante0,0040,002
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0030,005
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,2690,103

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,015
Tête enseignante GPT0,307
Écart entre enseignants0,292 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreÉditorial

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2021
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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