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Enregistrement W3207040133

TALENT MANAGEMENT STRATEGIES FOR ATTRACTING AND RETAINING THE EMPLOYEES OF BPO IN HYDERABAD

2019· article· en· W3207040133 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueJournal of the Gujarat Research Society · 2019
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueScheduling and Timetabling Solutions
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésEmployee retentionBoomBusinessRetention ManagementMarketingFeelingSimple random sampleDuration (music)Talent managementQuarter (Canadian coin)Employee engagementPublic relationsOperations managementEngineeringPsychologySociologyPolitical science
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Employee Retention refers to the strategies employed by the management to assist the employees stay with the organization for a longer duration of time. Employee retention techniques move a long way in motivating the personnel so that they stick to the business enterprise for the maximum time and contribute effectively. Sincere efforts need to be taken to ensure boom and learning for the employees in their cutting-edge assignments and for them to experience their work. Employee retention has turn out to be a first-rate problem for corporate inside the contemporary scenario. Individuals once being trained will be predisposed to move to other groups for higher possibilities. Lucrative salaries, snug timings, better ambience, boom potentialities are some of the elements which set off an employee to search for a change. This paper is focuses on the emerging employee retention practices of BPO quarter in Hyderabad. There are thousands of employees operating in Hyderabad BPO groups but the researcher has selected 250 samples from selected corporations thru the simple random sampling method. The researcher has find that the Hyderabad BPO agencies are adapting and imposing the great worker retention techniques correctly and employee are also feeling glad being the part of the region.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,025
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,360
Score d'incertitude au seuil0,877

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0250,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,329
Tête enseignante GPT0,512
Écart entre enseignants0,184 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle