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Enregistrement W38861909 · doi:10.1016/j.yebeh.2024.109804

The role of image and reputation as intangible resources in non-profit organisations: a relationship management perspective

2010· article· en· W38861909 sur OpenAlexfundno aff
Eric Kong, Mark Farrell

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Identity and Reputation
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesIndependent University, BangladeshUniversidade Estadual PaulistaTshwane University of TechnologyUppsala UniversitetUniversity of JohannesburgUniversidad de Buenos AiresUniversity of GalwayInyuvesi Yakwazulu-NataliCape Peninsula University of TechnologyHong Kong Polytechnic UniversityLappeenranta University of TechnologyZayed UniversityUniversidad Católica del NorteUniversity of the Western CapeUniversity of Technology SydneyOrta Doğu Teknik ÜniversitesiCranfield UniversityUniversity of LimerickInternational Business Machines CorporationHøgskolen i HedmarkLiverpool Hope UniversityLoughborough UniversityUlster UniversityRowan UniversityBournemouth UniversitySyracuse UniversityLebanese American UniversityUniversidade de CoimbraUniversity of TorontoUniversitat Politècnica de CatalunyaUniversity of WolverhamptonAmerican University of BeirutUniversity of Portsmouth
Mots-clésReputationBusinessProfit (economics)MarketingCompetitive advantageResource-based viewKnowledge managementEconomicsMicroeconomicsSociologyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The current research on relationship management primarily focuses on enhancing customer relationships through image or reputation in organisations. The resource-based theory portrays image and reputation as important intangible resources that are derived from combinations of internal investments and external appraisals. With this in mind, the role of image and reputation in value creation needs to be carefully delineated. In non-profit settings, stronger image and reputation are likely associated with higher quality of goods and services, better delivery of those goods and services, improved management of donations and funds, and improved outcomes (e.g., higher capability to make a difference in societies). \n \nFollowing a critical analysis of current literature with relevant examples, this paper argues that image and reputation are the keystones of non-profit organisations’ differentiation strategy. The resource-based theory suggests that resource factors represent a stronger explanation of differences in firm performance. Organisations are more likely to grow and develop higher performance potential if more resources are invested in image and reputation. By integrating several disparate resources, image and reputation as intangible resources can become more difficult to imitate and provide a more sustainable source of competitive advantage in organisations. Thus both image and reputation are likely influential elements that assist non-profit organisations in developing and managing relationships with external stakeholders, and thereby aid organisations in attracting important resources such as donations and volunteer support. \n \nThe study findings contribute to the more general understanding of image and reputation from a relationship management perspective in the non-profit context. Thus, the paper adds a new dimension to the body of literature by arguing that image and reputation can be utilised as relationship management tools in non-profit organisations. However, image and reputation are external to organisations and volatile in nature. Non-profit managers must strategically develop relationship management activities in their organisations, with image and reputation being central.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,011
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,018
Score d'incertitude au seuil0,043

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,011
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0030,002
Études des sciences et des technologies0,0040,013
Communication savante0,0180,014
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0080,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,006
Tête enseignante GPT0,221
Écart entre enseignants0,215 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations13
Publié2010
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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