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Generation X Global City Leaders: An emerging process for examining leadership experience in multi-national, multi-layer comparative perspective

2014· article· en· 1 citations· W408743753 sur OpenAlex· 10.5206/cie-eci.v43i1.9238

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Revue canadienneIl a paru dans une revue canadienne.
Porte sur le CanadaSon objet est le Canada, où que soient ses auteurs.

Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Le tri à trois modèles

les 1 000 travaux triés →

Les trois modèles ont qualifié ce travail de métarecherche. Il appartient au noyau consensuel du domaine.

strate : venue_new · poids de sondage : 2684.25 (l'échantillon est stratifié ; tout taux calculé sans le poids est faux)
Claude Opus 4.8T1
genre : conceptual
porte sur le Canada: non
confiance: medium

Methodological reflection on how to conduct multi-jurisdiction comparative leadership research: forming research consortia, designing the study, working with advisory groups; the object is research practice itself.

GPT-5.6 (high)T1
genre : conceptual
porte sur le Canada: non
confiance: high

The primary object is the practice and methods of conducting comparative educational leadership research.

Grok 4.5T1
genre : conceptual
porte sur le Canada: non
confiance: high

Primary object is methods and pragmatics of conducting comparative educational leadership research across jurisdictions.

Résumé

The merits of international comparative studies of educational leadership have been well established. However, academic reflection on the pragmatics of conducting management research across different jurisdictions remains sparse. Addressing the growing demand for explicit discussions of the practice and methods of comparative educational leadership research, this paper adopts Teagarden's ( More specifically, the paper provides a detailed reflection on how the research has addressed the first two elements of Teagarden's model: forming research consortia and designing the research. The paper draws on an on-going study of Generation X, under 40-year-old, school leaders in London, New York City and Toronto to examine strategies for establishing and working with Advisory Groups and designing contextually reflective research strategies.

Conservé avec la notice de tri, où il sert de preuve aux étiquettes ci-dessus.

La notice

Revue
Comparative and International Education
Thématique
Teacher Education and Leadership Studies
Domaine
Social Sciences
Établissements canadiens
Organismes subventionnaires
Mots-clés
Political scienceHumanitiesSociologyManagement
Résumé présent dans OpenAlex
oui