MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4221010817 · doi:10.5539/hes.v12n2p60

The Multifaceted Nature of Job Satisfaction among Academic Staff in Public and Private Universities in Tanzania: A Critical Perspective of Counterproductive Behaviours

2022· article· en· W4221010817 sur OpenAlexvenueno aff
Ombeni Msuya

Notice bibliographique

RevueHigher Education Studies · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésJob satisfactionPublic relationsPsychologyTanzaniaLikert scaleAbsenteeismPromotion (chess)LoyaltyHigher educationFocus groupSocial psychologySociologyMarketingPolitical scienceBusinessSocioeconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study investigated the multifaceted nature of job satisfaction among academic staff in the selected public and private universities in Tanzania. A cross-sectional survey design with mixed research approaches was employed. Probability and non-probability sampling techniques were used to get a total sample of 128 respondents; 84 from public and 44 from private universities. Data were collected by using four scale Likert-type questionnaires, semi-structured interviews, focus group discussion and documentary review techniques. The study findings indicated varying job satisfaction levels among the academic staff in public and private universities in Tanzania. Despite the same regulatory authority of universities in Tanzania (Tanzania Commission of Universities –TCU), experiences of the academic staff working in universities were different on their work benefits, relationship with their leaders and communication feedbacks. On the other hand, the study revealed existing counterproductive behaviours which are detrimental to the attainment of universities’ core functions of teaching, research and consultancy. In spite their severity, counterproductive behaviours ranging from conflicts, absenteeism, revenge, emotional cruelty, divided loyalty and intention to quit (job exit) were reported as among the main threats to public and private universities in Tanzania. This study suggests that university leadership needs to consider factors such as fairness in promotion, improving work benefits and effective communications among others, to create a friendly organizational culture. It is also recommended that there should be dialogue, through regular academic staff meetings, effective communication, and enough academic freedom to foster a culture of curiosity, autonomy, and trust in public and private universities in Tanzania.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,181
Score d'incertitude au seuil0,354

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,019
Tête enseignante GPT0,309
Écart entre enseignants0,290 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations7
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueHigher Education StudiesMême sujetJob Satisfaction and Organizational BehaviorTravaux en français237 207