Notice bibliographique
Résumé
Evidence suggests that the negotiated wage for a unionized employee group is an increasing function of the firm's prior profitability.As a result, managers may have an incentive to strategically signal a negative outlook to their unionized workers in order to improve the firm's bargaining position.I assess the strategy of missing mean consensus analysts' earnings estimates as a way for managers to signal a negative outlook to their unionized employees.I find that unionized firms are more likely to miss estimates than their nonunionized counterparts.Additionally, this propensity to miss estimates is increasing in both the firm's percentage of unionized employees and multiunionism, but is unaffected by the timing of the signal relative to contract renewal.Finally, the increased propensity to miss estimates appears to be driven by both differences in expectations management and earnings management across the two groups.Specifically, managers of unionized firms take less action than their nonunionized counterparts to guide forecasts downward when estimates are too high, and they take more action to deflate earnings when expectations are too low.Taken together, the findings suggest that managers do seek to project a negative outlook to their unions, and that this tendency is increasing in the union's negotiation strength.The full text of this paper begins on p. 14 of this issue. Motivation des syndicats et des dirigeants a assombrir les perspectives FRANCESCO BOVALes faits semblent indiquer que le salaire n egoci e d'un groupe d'employ es syndiqu es est une fonction croissante de la rentabilit e pr ealable de l'entreprise.Les dirigeants peuvent donc être motiv es a assombrir les perspectives aux yeux de leurs employ es syndiqu es a des fins strat egiques, afin d'am eliorer la position de n egociation de l'entreprise.L'auteur evalue la strat egie consistant pour les dirigeants a maintenir les r esultats en dec ß a des estimations consensuelles moyennes des analystes pour assombrir les perspectives aux yeux des employ es syndiqu es.Il constate que les entreprises dont les employ es sont syndiqu es sont davantage susceptibles de recourir a cette strat egie que les entreprises dont les employ es ne sont pas syndiqu es.De plus, cette propension a maintenir les r esultats en dec ß a des estimations augmente aussi bien avec le pourcentage d'employ es syndiqu es des entreprises qu'avec la multiplicit e des syndicats, mais elle n'est pas touch ee par le moment o u la strat egie est mise en œuvre par rapport au renouvellement du contrat.Enfin, la propension accrue a maintenir les r esultats en dec ß a des estimations semble s'expliquer par les diff erences tant dans la gestion des attentes que dans la gestion du r esultat, dans les deux groupes.Plus pr ecis ement, les dirigeants d'entreprises dont les employ es sont syndiqu es interviennent moins que leurs homologues des entreprises dont les employ es ne sont pas syndiqu es pour orienter les pr evisions a la baisse (gestion des attentes) lorsque les estimations sont trop elev ees, et ils interviennent davantage pour diminuer les r esultats (gestion du r esultat) lorsque les attentes sont trop faibles.Ces constatations r eunies semblent indiquer que les dirigeants cherchent a assombrir les perspectives aux yeux des syndicats et que cette tendance augmente avec le pouvoir de n egociation des syndicats.La version int egrale anglaise de l'article qui pr ec ede commence a la page 14 du pr esent num ero.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,005 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,689 | 0,559 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; l’étiquette directe de Gemma et le classifieur distillé Codex s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».