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Enregistrement W4285306720 · doi:10.5267/j.uscm.2022.3.008

The effect of service innovation, corporate image, human capital strategy and customer loyalty on performance: Evidence from rice industry

2022· article· en· W4285306720 sur OpenAlexvenueno aff
Chutikarn Sriviboon

Notice bibliographique

RevueUncertain Supply Chain Management · 2022
Typearticle
Langueen
DomaineComputer Science
ThématiqueOrganizational and Employee Performance
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLoyalty business modelBusinessHuman capitalStructural equation modelingMarketingService (business)Sample (material)LoyaltyPositive relationshipIndustrial organizationService qualityEconomicsPsychologyComputer scienceEconomic growth

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The current study purpose is to investigate the effect of service innovation, corporate image, and human capital strategy and customer loyalty on performance for small and micro community enterprise of rice products in central northeast Thailand. For this objective, researchers applied the quantitative research approach and used the cross sectional research design. To obtain data, the researchers distributed questionnaires directly and online to respondents which were small and micro community enterprise of rice products in central northeast Thailand for 1 month from the beginning of September and obtained valid answers totaling 320 responses, which then we chose to be the sample in this study. The Structural Equation Modeling (SEM) results show that corporate image had a positive and significant relationship with the human capital strategy. In the same vein, the customer loyalty had also a positive and significant relationship with the humane capital strategy. Further findings show that service innovation had also a positive and significant relationship with the human capital strategy. Moreover, service innovation, corporate image, customer loyalty had also a positive and significant relationship with the business performance. On the other hand, human capital strategy had also a positive and significant relationship with the business performance. Based on these findings, the current study could provide researchers and policy makers to know about the importance of all predictors to increase their business performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,370
Score d'incertitude au seuil0,691

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,002
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,020
Tête enseignante GPT0,249
Écart entre enseignants0,228 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations4
Publié2022
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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