The Rise of Stakeholder Governance and Diversity, and Consequences on Executive and Board Careers
Notice bibliographique
Résumé
The role of corporate leaders has changed vastly in the past few decades. In particular, the past decade has been marked by the rise of stakeholder pressures from activist shareholders looking to extract shareholder value, social activists seeking social participation, and increasing consumer and media attention on corporate leaders. As societal issues have gained recognition and stakeholders are increasingly powerful in governance, organizations and their leaders are held to a level of accountability never seen before in new areas including stakeholder governance and diversity. Corporate leaders are more diverse than they have been in the past, expected to be attune to stakeholder pressures, and presumably more capable of promoting a social agenda within their own organizations. The symposium seeks to understand how increasing pressures from stakeholders, as well as ensuing calls for diversity in the business elite have affected organizational decisions concerning the careers of corporate leaders. The studies explore the interplay of these newer societal pressures on organizations and uncover the degree of accountability imposed on their corporate leaders. How symbolic capital reduces negative spillovers for corporate directors Presenter: Seok-Hyun (Stephen) Hwang; Hong Kong Baptist U. Presenter: Edward J. Zajac; Northwestern U. How Decision Makers’ career histories impact the Gender diversity of CEO successor candidate pool Presenter: Andre Havrylyshyn; Darla Moore School of Business, U. of South Carolina Presenter: Donald Joseph Schepker; U. of South Carolina Regulatory violations of stakeholder rights and verbal displays of CEO value: Effects on dismissal Presenter: Daniel Zyung; Southern Methodist U. Presenter: Wei Shi; U. of Miami Class-based performance? How social class background influences performance and CEO career outcomes Presenter: Michelle K. Lee; Smith School of Business, Queen's U. Presenter: Shelby Gai; Michigan State U.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».