MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4320015951 · doi:10.1109/tase.2023.3238971

Digitalization and the Future of Employment: A Case Study on the Canadian Offshore Oil and Gas Drilling Occupations

2023· article· en· W4320015951 sur OpenAlexafffundabout
Thumeera R. Wanasinghe, Raymond G. Gosine, Búi K. Petersen, Peter Warrian

Notice bibliographique

RevueIEEE Transactions on Automation Science and Engineering · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueTechnology Assessment and Management
Établissements canadiensSaint Mary's UniversityUniversity of TorontoMemorial University of Newfoundland
Organismes subventionnairesMemorial University of NewfoundlandAtlantic Canada Opportunities AgencyMitacsUniversity of TorontoPetroleum Research Newfoundland and Labrador
Mots-clésTimelineWeightingSoftware deploymentEngineeringRobustness (evolution)AutomationOperations researchSubmarine pipelineDrillingFossil fuelIndustrial engineeringComputer scienceSoftware engineeringMechanical engineeringMathematics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This paper presents a novel approach to identifying reskilling requirements, job merging pathways, and a tentative timeline for transforming offshore oil and gas drilling occupations amid the fourth industrial revolution (industry 4.0). The proposed algorithm focuses on potential job merging due to technological adoption. It introduces a scaling factor named digital readiness level to incorporate modulation factors (e.g., cost of development and deployment of new technologies, labour market dynamics, economic benefits, regulatory readiness, and social acceptance) that act as catalysts or hindrances for technology adoption. A feature-based approach is developed to assess the similarities between occupations, while a mathematical model is developed to project automation trajectories for each job under investigation. These facilitate the consideration of potential job merging scenarios and the associated timeline. Since technology adoption depends on the industry, region, occupation, and stakeholder’s ability to manage the transformation, the proposed algorithm is presented as a case study on Canadian offshore oil and gas drilling occupations. However, this algorithm and approach can be applied to other industries or occupation structures. The proposed algorithm projects that the total number of personnel on board (POB) in a typical offshore drilling platform will be reduced to six by 2058. A sensitivity analysis was conducted to assess the robustness of the proposed algorithm against variations in the feature values and weighting factors. It was found that when changing feature values and weighting factors up to$\pm 20\%$of their original values, only one job that remains after 2058 follows three different job merging pathways, while others remain unchanged. Even the job that followed three different pathways was composed of the same source jobs compared to the corresponding job in the baseline results.Note to Practitioners—This research is inspired by the ongoing digital transformation initiatives and their socioeconomic impact. The adoption of digital technologies, such as automation, robotization, digital twins, data-driven decision-making systems, smart devices, and cloud computing technologies, gradually transform existing workplaces into digitally-enabled smart workplaces. Therefore, stakeholders must invest in training programs to reskill existing workforces and to orient prospective employees to work at these smart workplaces. If technology adoption occurs at a rapid or slower pace than workforce reformation, industries cannot gain the optimum benefit from their digital transformation initiatives. Also, human capital investments may not generate much benefit if technology adoption and workforce reformation occur at different rates. Therefore, this work presents a novel framework to predict future employment scenarios, particularly for the workers in offshore oil and gas drilling activities, along with a tentative timeline. Stakeholders can utilize the proposed framework to effectively plan the pace of technological adoption, future workforce transformation and human capital investments.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,167
Score d'incertitude au seuil0,335

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0020,001
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0010,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,013
Tête enseignante GPT0,238
Écart entre enseignants0,225 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations15
Publié2023
Routes d'admission3
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueIEEE Transactions on Automation Science and EngineeringMême sujetTechnology Assessment and ManagementTravaux en français237 207