Does leadership gender diversity drive corporate social responsibility and organizational outcomes? The role of organization size
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Corporate scandals, environmental damages, and employment conditions have highlighted the importance of corporate social responsibility (CSR). However, little is known about (1) the simultaneous effects of board and top management team (TMT) gender diversity on CSR, (2) the mediating role of CSR between leadership (board/TM) gender diversity and organizational outcomes, and (3) the above-noted effects vary between large versus small organizations. Drawn from social role theory, we test our hypotheses using multisource time-lagged data from 248 organizations. The results indicate that both board and TMT gender diversity are positively associated with CSR. Moreover, CSR had a positive effect on both perceived organizational performance and employee productivity, with CSR also mediating the relationship between board gender diversity and perceived organizational performance. The findings also show the moderating effect of organization size on the CSR–organizational outcomes relationship. Our results refine (differential effects of gender diversity on CSR depending on the role), extend (some unprecedented effects were found for perceived organizational performance and employee productivity), and qualify (effects were significant for large organizations) social role theory. Our research addresses the above-noted knowledge gaps and informs the contextual leadership gender diversity practice for improved CSR and organizational outcomes. JEL Classification: M12, M14
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle