Research on approaches to improve Corporate Performance through CSR: From the perspective of Stakeholder Theory
Notice bibliographique
Résumé
Since the outbreak of COVID-19, pharmaceutical enterprises have become increasingly important and have played a crucial role in ensuring people's life, health, and safety. Meanwhile, people continuously pay attention to the social responsibility performed by pharmaceutical enterprises. On the one hand, corporate social responsibility can maintain the brand image and improve its popularity. On the other hand, it can form a supervision role for the enterprise itself. Based on the role of stakeholders, does corporate social responsibility have a positive impact on corporate performance? This issue becomes the focus of this paper. Using the case of Pfizer, this paper analyzes corporate social responsibility (CSR) at the level of shareholders, employees, consumers, government, and social groups. Also, this paper compares CSR with corporate performance from the second quarter of 2021 to the second quarter of 2022. This paper found that corporate performance indicators would move in a negative direction when Pfizer did not actively fulfill its social responsibilities, especially at the level of shareholders, consumers, and the government. Therefore, through the case study of Pfizer, it can be concluded that corporate social responsibility has an impact on corporate performance. If an enterprise actively performs its social responsibility, corporate performance would also be improved accordingly, and vice versa.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,006 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».