Leadership of the Heart: Lessons From a 21st Century Arab Monarch
Notice bibliographique
Résumé
The past half a century has witnessed a universal and publicly acknowledged bankruptcy of strong ethical and moral leadership within corporations and nations alike, aptly summed up by President Obama in 2009, as: “the attitude that’s prevailed from Washington to Wall Street to Detroit for too long; an attitude that valued wealth over work, selfishness over sacrifice, and greed over responsibility”. Given the deteriorating state of ethical and humane leadership within much of the current crop of leaders of industry and governments, there are a few valuable lessons to be learned from the life and work of Sheikh Zayed, the monarch of the UAE until recently. Most important perhaps, were his traits of selflessness, sharing, consensus building and striving untiringly to uplift those under his care, eventuating in the transformation of the UAE under his watch, from a state of impoverishment to one of prosperity. There is little difference between modern day CEO’s, monarchs and nations’ leaders. However, whilst they all enjoy immense authority and power, how and to what end they use the same is a matter of personal choice, that eventually determines their legacies. As monarch of a fairly new state, despite being relatively free of legal or institutional compulsions, Sheikh Zayed’s choices were always premised on the ‘others first’ principle, that transformed the UAE to its current state. Surprisingly, despite such rare qualities, little has been written about him in the mainstream western academic leadership and ethics literature, which is a shortcoming this article seeks to rectify.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,014 | 0,016 |
| Communication savante | 0,009 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,009 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,008 | 0,003 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».