Bureaucratic Turbulence After the Transfer of Structural to Functional Positions at the Coordinating Ministry for Economic Affairs
Notice bibliographique
Résumé
This research described the phenomenon of bureaucratic turbulence in the Coordinating Ministry for Economic Affairs after the transfer of structural to functional positions. Furthermore, changes in the organization and individual civil servants were characterized by organizational, position, and performance transformations. The policy of switching functional roles is considered as the most effective method for transforming the lengthy, cumbersome, and slow bureaucratic chain into a new mode of operation based on coordination and collaboration. This research used a qualitative approach that begins with assumptions, perspectives, problem studies, and theoretical used to investigate information from individuals and groups on a social problem. Meanwhile, data collection is carried out by documentation, observation, and literature research to be analyzed and concluded. The results showed that turbulence occurs during the transition period as a process of shifting work culture, behavior, and changes in the mindset of civil servants. The changing needs of the skuel model with a flat circular structure prioritize collaboration and coordination across work groups. Changes in three areas of bureaucratic simplification, such as organizational, position, and performance transformations, resulted in turbulence within the organization. The implementation of functional positions should be reviewed. This is because the implementation requires many apparatus with generalist competency who have greater insight and opportunities to occupy several positions with a wider scope. Generalist competency is needed to link economic affairs across ministries and agencies. Therefore, innovation and problem-solving can be conducted comprehensively through a wider helicopter view.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».