MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4400469684 · doi:10.20944/preprints202407.0580.v1

Exploring the Role of Digital Transformation in Procurement: Voices from Industry Leaders

2024· preprint· en· W4400469684 sur OpenAlexaff
Mason Cooper

Notice bibliographique

RevuePreprints.org · 2024
Typepreprint
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensKellogg's (Canada)
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessTransformative learningDigital transformationProcurementKnowledge managementTransformational leadershipIndustry 4.0Transparency (behavior)Process managementMarketingPublic relationsEngineeringComputer scienceSociologyPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This qualitative research explores the role of digital transformation in procurement through insights gathered from interviews with industry leaders. Digital technologies such as Robotic Process Automation (RPA), Big Data Analytics, Artificial Intelligence (AI), and Blockchain are examined for their impact on operational efficiency, strategic procurement management, supplier relationships, and sustainability practices. Findings reveal that these technologies streamline processes, enhance decision-making capabilities, and improve transparency, thereby enabling organizations to achieve greater agility and competitive advantage. Strategic factors including leadership commitment, strategic investments, and digital skills development emerge as crucial for navigating challenges such as organizational resistance, data security, and integration complexities. The study underscores the transformative potential of digital transformation in procurement, emphasizing its role in driving innovation, fostering sustainability, and aligning procurement practices with broader organizational goals. Looking forward, the research suggests that organizations must continue to innovate and adapt to technological advancements to maintain resilience and leadership in a digital economy. By integrating digital strategies effectively, organizations can enhance operational efficiencies, strengthen supplier relationships, and promote ethical business practices, ultimately positioning themselves for sustained success.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,462
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,241
Tête enseignante GPT0,315
Écart entre enseignants0,074 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revuePreprints.orgMême sujetQuality and Supply ManagementTravaux en français237 207