The Influence of Leadership Style on Employee Performance: The Role of Employee Motivation at PT AHI Tbk
Notice bibliographique
Résumé
This study aims to analyze the impact of leadership style, work environment, and motivation on employee performance at PT. AHI Tbk. Using a quantitative method with a sample of 200 employees, data were analyzed using Smart PLS 3. The results indicate that leadership style has a significant effect on employee performance, with a t-statistic of 4.326 and a p-value of 0.000. Conversely, the work environment did not show a significant effect on employee performance, as evidenced by a t-statistic of 1.253 and a p-value of 0.211. Additionally, motivation did not function as a significant mediator between leadership style and employee performance. These findings suggest that improving employee performance can be achieved through the development of effective leadership styles, although the work environment aspects require further evaluation. The recommendations generated from this study include enhancing leadership training programs, improving working conditions, and focusing on employee motivation development. This research is expected to provide insights for management and stakeholders to improve employee performance through a more holistic approach.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».