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Enregistrement W4408066255 · doi:10.3126/qjmss.v6i3.72683

Student Leadership in Volatile, Uncertain, Chaotic, and Ambiguous Business Environment: Experiment from the Complexity Leadership Theory

2024· article· en· W4408066255 sur OpenAlexaff
Garima Shrestha, Devid Kumar Basyal, Abhishek Thakur, Anil Bhandari, Udaya Raj Paudel

Notice bibliographique

RevueQuest Journal of Management and Social Sciences · 2024
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueComplex Systems and Decision Making
Établissements canadiensQuest University Canada
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransactional leadershipChaoticPsychologyServant leadershipLeadership styleLeadership theoryShared leadershipComputer scienceSocial psychologyManagementEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose: Student leadership has become an increasingly critical issue over time. Despite the progress in some areas, the Volatile, Uncertain, Chaotic, and Ambiguous (VUCA) world still significantly hinders students' ability to lead in social, economic, and political spheres. Methods: An explanatory research design was employed in this study. Convenience sampling is used to select participants, and a self-administered questionnaire is utilized. The questionnaire has been modified to align with the study's objectives. Data collection is conducted using the Kobo Toolbox in the Kathmandu Valley, and data analysis is performed using SmartPLS 4.0, which applies both descriptive and inferential data analysis techniques. Findings: The findings indicate that most respondents are aware of and knowledgeable about VUCA. In the VUCA business environment, managing people and delegating work are considered significant challenges. The study identifies major solutions to address these issues, including providing hands-on experience learning opportunities and emphasizing the importance of soft skills. The research reveals that enabling, operational, and entrepreneurial leadership influence VUCA skills, benefiting researchers, future students, educational institutions, governments, and other business organizations. Conclusion: The findings highlight that most respondents are familiar with VUCA and recognize managing people and delegation as the key challenges. The study suggests that enhancing VUCA skills through hands-on experience, soft skills training, and effective leadership can benefit various stakeholders, including researchers, students, and organizations. Keywords: VUCA, Student leadership, Complexity Leadership Theory, SEM JEL Classification: C21, C83

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,008
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCommunication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,473
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0080,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0010,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,473
Tête enseignante GPT0,409
Écart entre enseignants0,064 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2024
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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