Governing University Living Labs for sustainability transformations: insights from 18 international case studies
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Abstract In recent years, scholarly debate has grown around a perceived gap between societal impact rhetoric and the support structures for interdisciplinary and applied research, education, and innovation in universities. University Living Labs (UniLLs) provide a window into this relationship as they transcend disciplinary boundaries and linear modes of engagement to enable real-world experimentation and learning in response to societal challenges such as sustainable development. However, few studies examine the institutional contexts in which UniLLs operate, thus limiting our understanding of universities’ capacity for sustainability experimentation. This study examines how the institutional structures, cultures, and practices of universities enable or constrain the governance of sustainability-oriented UniLLs. Our study is grounded in the practical work of organising and conducting UniLLs, drawing on interviews with 39 academics and practitioners involved in UniLLs at 18 universities in Australia, Brazil, Canada, Germany, France, The Netherlands, Singapore, the UK, and the USA. Our research findings demonstrate that (1) UniLLs are enabled by the institutionalisation of sustainable development agendas, and the relational and discursive work of key university staff. (2) UniLLs are often limited in scope and longevity by a project logic and work against entrenched academic and operational organising structures and corporate logics. (3) Some UniLLs overcome these barriers by leveraging institutional power and mobilising resources to embed UniLL governance in university-wide structures. We present practical enabling processes for institutionalising UniLLs in universities demonstrated by the cases and reflect on the university governance paradigm for advancing a transformative impact agenda.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,009 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle