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Enregistrement W4410770448 · doi:10.36227/techrxiv.174613060.03901668/v2

Augmenting Healthcare Systems for Pandemic Preparedness: A Lean Six Sigma Perspective

2025· preprint· en· W4410770448 sur OpenAlexaff
Utkarsh Chadha, Artem Kushnirenko, Darren Fernandes, Karishma Patel, Norah Jean Crothers, Harpreet Singh, Mete Isiksalan, Ibrahim Nasir, Stephen Armstrong, Kamran Behdinan

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typepreprint
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensSickKids FoundationHospital for Sick ChildrenUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPerspective (graphical)PandemicPreparednessSix SigmaHealth careBusinessCoronavirus disease 2019 (COVID-19)Lean Six SigmaHealthcare systemOperations managementProcess managementPolitical scienceLean manufacturingMedicineComputer scienceEngineeringManagementMarketingEconomicsArtificial intelligenceInternal medicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background: Past global healthcare crises have vividly exposed major vulnerabilities in healthcare systems, including inefficiencies in hospital operations, delayed response times, and overburdened infrastructure. Traditional hospital systems that were built for routine care are sometimes not resilient or adaptable in the face of such crises, which resulted in global operational failures in healthcare systems. This study rigorously investigates how Lean Six Sigma (LSS) principles can be incorporated into conventional hospital operations to enhance the resilience of hospital infrastructures, streamline operations in time sensitive situations with precision in care, and improve waste reduction while being adaptable and sustainable, ensuring pandemic-preparedness. Methods: A comprehensive literature based-analysis was conducted using COVID-19 as a benchmark to evaluate hospital response strategies, failures, and influencing factors contributing to failure. This includes the critical assessment of ethical disruptions, operational weaknesses and healthcare business models. LSS principle applications, i.e., DMAIC, Value Stream Mapping, SIPOC, FMEA, and Control Charts were explored for facilitating efficient care, crisis response, and policy integration. Case studies from various regions were used to support the comparative analysis and emerging insights. Results: Findings show that adoption of LSS tools in the most vulnerable aspects of healthcare—like patient triage, supply chain optimization, and controlling and reducing mortality—can bring measurable improvements. Despite evidence of effectiveness, there are institutional barriers like capital constraints, resistance to change, data inconsistencies and vulnerabilities, and a lack of uniform legislative framework that impedes widespread LSS adoption. Most importantly, integrating data-driven LSS resulted in enhanced surge responsiveness and ethical compliance within the national healthcare frameworks and policies. Conclusion: LSS offers adaptable and scalable methodology to re-engineer conventional hospital operations and pandemic preparedness. The emphasis on ‘kaizen’ (continuous improvement), data-informed decision making, and focus on precision aligns with the needs of healthcare systems as revealed by recent crises. To unlock the potential for future preparedness, healthcare policies and systems must focus on institutionalizing LSS across public and private sectors through strategic investment, education, and cross-sector collaborations. This study provides a comprehensive framework for the policymakers, governments, epidemiologists, doctors, and hospital business managers for building resilient, efficient, and pandemic-ready hospitals.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Communication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,906
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,000
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,063
Tête enseignante GPT0,324
Écart entre enseignants0,261 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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