Collaborative Chronic Disease Management in Primary and Emergency Care: A Multidisciplinary Approach Integrating Health Administration, Pharmacy, Nursing, General Practice, EMS, Psychology, and Laboratory Services
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Chronic diseases such as diabetes mellitus, cardiovascular diseases, chronic respiratory disorders, and mental health conditions have become the leading causes of death and disability worldwide, accounting for a vast proportion of healthcare utilization and expenditure. Managing these conditions effectively requires long-term, continuous, and comprehensive care that addresses not only the physiological aspects but also the psychosocial and behavioral dimensions of health. The traditional healthcare model, characterized by fragmentation and reactive responses, has proven insufficient for managing the complexity of chronic illnesses. This review article underscores the value of a multidisciplinary and integrated approach that bridges the gap between primary care and emergency services. It examines the roles of diverse healthcare professionals—health administrators, pharmacists, nurses, general practitioners, EMS personnel, psychologists, and laboratory technicians—in delivering coordinated and patient-centered care. Each profession contributes essential expertise, and when functioning cohesively, they form a network capable of providing proactive monitoring, timely interventions, psychosocial support, and data-driven decision-making. Furthermore, the article discusses real-world barriers to integration, such as institutional silos, lack of interoperable health information systems, role ambiguity, and inconsistent interprofessional education. Drawing from international case studies and evidence-based models, it offers practical recommendations to foster collaboration, including policy reforms, the use of shared care plans, interprofessional training programs, and digital integration strategies. In doing so, this review presents a compelling case for a systemic shift toward team-based chronic disease management across healthcare levels, aiming for improved clinical outcomes, enhanced patient experiences, and more sustainable healthcare systems.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle