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Enregistrement W4412199081 · doi:10.9734/ajeba/2025/v25i71881

A Review of the Global Trends in Job Satisfaction

2025· review· en· W4412199081 sur OpenAlexaboutno aff
Muideen Adejare ISIAKA, Olayinka Abideen SHODIYA, Solayide Abemiseye BUSARI

Notice bibliographique

RevueAsian Journal of Economics Business and Accounting · 2025
Typereview
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésJob satisfactionPsychologySocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study explores recent global trends in job satisfaction, examining key drivers, regional disparities and emerging workforce dynamics. Adopting a descriptive research design, the study synthesizes secondary data from Gallup (2024), Statista (2025), and national sources such as Statistics Canada and the U.S. Centers for Disease Control and Prevention. These datasets were selected based on their methodological rigor, geographic diversity and relevance to key workplace indicators. Data were synthesized using thematic summary of emerging trends from the harmonized data. Findings reveal a complex picture: while approximately two-thirds of the global workforce report general job happiness, only a small proportion, around 18%, are highly satisfied with their organizations. Notably, countries like Canada and those in Northern Europe display higher satisfaction rates (above 80%), driven by strong workplace policies, social protections and work-life balance initiatives. In contrast, job dissatisfaction persists in regions like the United States and parts of Europe, where issues such as poor work-life balance, limited career progression, and job insecurity are prevalent. Company size and organizational structure also influence satisfaction levels, with larger firms generally outperforming smaller ones due to better resources and advancement opportunities. Remote work and flexible scheduling are increasingly important, with 67% of remote workers reporting satisfaction, though accompanied by rising stress levels. Gender disparities persist, with men consistently reporting higher satisfaction than women, especially in areas such as sick leave policies. The study concludes by emphasizing the need for strategic organizational interventions to improve job satisfaction, including investment in employee development, promotion of flexible work, competitive compensation and inclusive workplace cultures. Addressing these factors can enhance employee engagement, reduce turnover and improve organizational performance. Recommendations include promoting gender equity, monitoring satisfaction through regular surveys and adapting workplace policies to align with the evolving needs of a diverse and dynamic global workforce.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,919
Score d'incertitude au seuil0,800

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,020
Tête enseignante GPT0,271
Écart entre enseignants0,251 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeAutre devis
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
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Résumé présentoui

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