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Enregistrement W4412719848 · doi:10.1080/15332845.2025.2530284

The influence of workplace inequities through the employment lifecycle on commitment and turnover in the hospitality industry

2025· article· en· W4412719848 sur OpenAlexaff
Mark Robert Holmes, William C. Murray, Statia Elliot, Brittany Lutes, Bruce McAdams

Notice bibliographique

RevueJournal of Human Resources in Hospitality & Tourism · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueHospitality and Tourism Education
Établissements canadiensUniversity of Guelph
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésHospitality industryHospitalityBusinessTurnoverTurnover intentionMarketingLabour economicsOrganizational commitmentPublic relationsManagementEconomicsTourismPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The COVID-19 pandemic exacerbated existing labor challenges in hospitality and tourism, specifically around gaps in gender and leadership equity where females comprise a disproportionately high percentage of the hospitality workforce yet represent a disproportionately low proportion of senior management. This research explores the employee experience, unpacking attitudes and perceptions of their journey through the employment lifecycle (entering, working, and leaving an organization). Certain differences appeared by gender around perceived diversity management, wage satisfaction, and feelings of justice around job decisions and justified compensation. Female employees identified far more barriers existing for equity deserving groups than their male counterpart. Regression analyses showed that ethical and fair hiring practices play a significant role in improving organizational commitment and turnover intentions, and when working in an organization, both job and career satisfaction have similar impacts to commitment and turnover. Contextual factors, such as being married and having children, increase commitment while decreasing intentions to leave. However, those working only part-time hours, particularly frontline workers, demonstrated significantly decreased levels of commitment and increased intentions to leave. Effective management of equity and diversity showed significant benefits to increasing a committed workforce. Feelings of being burnt out appeared to have significant influence on a desire to leave.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,021
Score d'incertitude au seuil0,532

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,001
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,014
Tête enseignante GPT0,280
Écart entre enseignants0,266 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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