Inclusive Leadership Unveiled: Driving <scp>CSR</scp> and Innovation Through a Moderated Mediation Framework
Notice bibliographique
Résumé
ABSTRACT This study investigates the associations between employees perceived corporate social responsibility (CSR) and innovative work behaviour and examines the mediating role of organizational identification in the context of Indian hospitality and tourism industry. It also tests the moderating role of inclusive leadership in this mediated association. Using the social exchange theory (SET) framework, the study tested a moderated mediation model based on two‐wave survey data gathered from 263 employees and 24 supervisors. A significant association was found between CSR initiatives, employees' organizational identification and innovative work behavior. Inclusive leadership moderated the indirect effect of perceived CSR on employees' innovative work behavior via organizational identification. Social responsibility initiatives hold significant value from the standpoint of an employee motivation and engagement in a service‐driven context wherein organizations heavily rely on employees' attitudes, behaviors and performance for business sustainability and growth. Additionally, inclusive leaders are critical in building a supportive environment to facilitate employees' innovative work behavior. Organizations must therefore take holistic measures to educate employees about their social responsibility philosophy and encourage active communication regarding such initiatives. By examining the potential underlying mechanisms and boundary conditions, this paper has made a novel attempt to assert the role of organizational identification as a mediator and inclusive leadership as a moderator in the above‐mentioned association.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».