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Enregistrement W4413364778 · doi:10.1136/leader-2024-000977

Leveraging local knowledge for crisis management: a practice-based approach to managing uncertainty in healthcare during COVID-19

2025· article· en· W4413364778 sur OpenAlexafffundabout
Karl-Emanuel Dionne, Kathy Malas, Margaux Manent, Simon Reeves

Notice bibliographique

RevueBMJ Leader · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiquePublic Relations and Crisis Communication
Établissements canadiensDesjardinsUniversité de MontréalCentre Intégré Universitaire de Santé et de Services Sociaux du Centre-Sud-de-l'Île-de-MontréalBusiness Development Bank of CanadaHEC Montréal
Organismes subventionnairesSocial Sciences and Humanities Research Council of Canada
Mots-clésKnowledge translationKnowledge managementHealth careAdaptation (eye)NeglectCrisis managementCoronavirus disease 2019 (COVID-19)BusinessLeverage (statistics)Public relationsMedicinePolitical scienceNursingPsychologyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND/AIM: Crises like the COVID-19 pandemic are inherently uncertain, dynamic and generate broader consequences on organisations, challenging traditional crisis management approaches. Conventional approaches often neglect the mechanisms and processes frontline practitioners enact in their local practices to adapt effectively. This study explores how healthcare professionals (HPs) at a university hospital centre developed and mobilised local knowledge to rapidly respond to the evolving conditions of the COVID-19 pandemic. METHODS: We conducted an interpretive single case study at a designated COVID-19 university hospital in Montreal, Canada. Over 6 months (April to September 2020), we collected data through 49 virtual interviews with healthcare practitioners, minutes from an operational crisis unit and organisational records such as protocols and clinical algorithms. Our analysis focused on identifying spaces and mechanisms that facilitated the creation, testing and translation of local knowledge across different clinical units, leading to rapid organisational adaptation. RESULTS: The study reveals that frontline HPs enacted new mechanisms forming three types of spaces-reflective, experimental and translational-that bypassed existing organisational structures of knowledge development. These spaces enabled the rapid development and translation of local knowledge, fostering dynamic organisational responses to the evolving crisis. CONCLUSION: By highlighting the critical role of local knowledge and the processes supporting its integration, this research offers valuable insights into improving crisis management practices. It emphasises frontline practitioners' improvised and flexible organising processes that enable a more global capacity to leverage local knowledge for the effective adaptation in unprecedented crisis situations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,981
Score d'incertitude au seuil0,682

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,085
Tête enseignante GPT0,436
Écart entre enseignants0,351 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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