MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4414846241 · doi:10.9734/ajess/2025/v51i102512

The Effect of Servant Leadership on Organizational Commitment with the Mediation Role of Trust in Managers

2025· article· en· W4414846241 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueAsian Journal of Education and Social Studies · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueEmployee Performance and Leadership
Établissements canadiensTrinity Western UniversityWestern University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésServant leadershipOrganizational commitmentPopulationMediationGovernment (linguistics)PerceptionOrganizational citizenship behavior

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Introduction: Organizations and managers are fully aware that they are facing a fast and complex change and this unknown movement towards the future is accompanied by the demand of people for more participation at all organizational levels and surprisingly changes the perceptions of leadership, especially in communication roles Aims: Attention to the subject of servant leadership has increased in recent years, and various commercial, non-profit, educational, and government organizations have used the principles of servant leadership to manage their organizations. The main goal of this research is to measure servant leadership on organizational commitment with the mediating role of trust in high school principals in Tehran province. Theoretical Framework: Servant leadership is considered as an important variable in creating understanding, developing, and maintaining trust in the organization. Also, the results of Layden et al.'s (2023) research showed that servant leadership is an important predictor for social civic behavior, intra-job performance, and organizational commitment and has a positive effect on social civic behavior. Place and Duration of Study: The statistical population of this research is 750 employees and principals of high schools in Tehran province, and 211 people were selected by cluster method using the limited population formula. Methodology: The research tools are three servant leadership questionnaires from the article of Wang and Zhen, 2014, Allen and Mayer's organizational commitment, and McAllister's employee trust questionnaire, while verifying their validity and then reliability using Cronbach's alpha coefficient, respectively, for leadership Servant (0.924), organizational commitment (0.914) and employees' trust in the manager (0.818) were calculated. Descriptive statistics and inferential statistics (structural equations) were used to analyze the findings. Results: The research results confirmed all the research hypotheses and showed that servant leadership has an effects organizational commitment of high school employees in Tehran province with the mediating role of employees' trust in the manager. Findings: Since the cognitive dimension of trust is achieved when a person is influenced by educational and professional training, experiences or functional roles of a trusted person, it seems that the higher the level of education of supervisors, the more professional make them stand out and be selected from experienced people who share their positive experiences with their subordinates, ultimately, their subordinates will have more cognitive trust in them and they will consider him a worthy person for this position. Also, in this direction, supervisors should be reliable role models in performing functional roles.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,459
Score d'incertitude au seuil0,164

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,022
Tête enseignante GPT0,273
Écart entre enseignants0,250 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle