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Enregistrement W4416002256 · doi:10.5465/amproc.2025.18843abstract

From Drivers to Impact: Innovation as a Pathway to Financial Sustainability in Non-Profits

2025· article· en· W4416002256 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCompetitive and Knowledge Intelligence
Établissements canadiensRegional Municipality of NiagaraUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSustainabilityLeverage (statistics)Process (computing)Structural equation modelingPsychological resilienceResilience (materials science)Dynamic capabilitiesResource (disambiguation)

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Non-profit organizations (NPOs) play a crucial role in addressing societal challenges yet face significant financial sustainability issues due to resource constraints and external uncertainties. Innovation is vital for enhancing NPO resilience and balancing mission-driven goals with sustainable operations. This study applies dynamic capabilities theory to examine how NPOs leverage environmental intelligence and external partnerships to drive innovation. Environmental intelligence helps organizations navigate uncertainties, while external partnerships provide essential resources and expertise. Using Partial Least Squares Structural Equation Modeling and Necessary Condition Analysis, this research analyzes survey data from North American orchestras, a representative NPO sector, to explore the impact of environmental intelligence and partnerships on product and process innovation and, ultimately, financial performance. Results indicate that external partnerships mediate the relationship between environmental intelligence and innovation, enhancing financial outcomes. This research contributes to the literature by integrating dynamic capabilities theory into NPO innovation, offering practical insights for leaders to foster collaborations and navigate uncertainty effectively while sustaining social impact and financial viability.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,588
Score d'incertitude au seuil0,926

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,011
Tête enseignante GPT0,295
Écart entre enseignants0,283 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle