Towards Conceptualising Strategic Leadership Phenomenon: A Systematic Review and Call for Future Research
Notice bibliographique
Résumé
The paper responds to concerns in the literature characterised by declining interest in the focus on strategic leadership in the last couple of years, alongside other indications pointing to a construct still in an exploratory state despite its growing scholarly and practical significance. The study was undertaken as a conceptual paper that adopted a systematic literature review methodology to address three concerns that touched on establishing the current conceptualisation of strategic leadership in literature, the phenomenon emerging from its operation and the implications it raises for future scholarship. The authors sampled 218 peer-reviewed articles published in refereed journals between the years 2000-2024. The findings of the paper report on the scholarly milestones achieved in the seven phases of the historical development of strategic leadership, areas of convergence and divergence found across the diversity of definitions from various authors, the lenses through which proponents have described its nature, the variety of dimensions, as well as theories that underpin its conceptualisation and phenomenon. Various constructs associated with the emerging phenomenon have been reported, and the set of conceptual, empirical and contextual gaps in knowledge has been pointed out. The paper proposes a multidisciplinary-based theoretical framework for advancing knowledge in strategic leadership in diverse contexts. The study calls on future research to consider adopting the proposed model in guiding empirical investigations into the behaviour of strategic leadership in contexts least studied and the adoption of more rigorous methodological and statistical techniques.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,009 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,006 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,004 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».