PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS: A NEW GLOBAL REALITY. IS CANADA SEIZING THE OPPORTUNITIES?
Notice bibliographique
Résumé
Public-private partnerships will come to be a key source of activity for many Canadian firms in a variety of industries. Through public-private arrangements, the burden on government is eased. Operational and financing responsibilities, as well as commercial and investment risk, are placed on the shoulders of the private sector. The public gains from increased efficiency offered to them because of more avenues for financing and increased competition. The World Bank has been following trends in private participation in infrastructure since 1990. Their data reveal that there are still only a few major players who are seizing these opportunities. The majority of these companies, none of them with headquarters in Canada, are involved in concession, lease, or management contracts. Canada is being outpaced by countries who recognize the advantages of private participation in infrastructure, either through foresight or necessity. The exception has been in the telecommunications and pipeline sectors, in which a strong domestic market has allowed some Canadian-based companies to do a good job of penetrating the international market. This article maintains that governments should provide stable, fiscally responsible national management by reducing their costs using the most effective approach to render services, and should reduce tax burdens in doing so, providing Canadian companies with a fair base from which to secure a fair share of the domestic market and to be a player on the international scene.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,005 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».