Perspectives On Hydraulic Fracturing In Canadian Shale Gas Plays (a Business Case For Effective Corporate Sustainability Strategy)
Notice bibliographique
Résumé
In recent times, the challenging issues of climate change and global warming have increased the environmental consciousness of governments, firms, industry, non-governmental groups and the general public on a global scale (Banerjee S.B., 2001). Governments and industry are exploring innovative ways to address the increasing pressure while responding to the rapid increase in the demand for energy and economic growth. “Governmental monitoring and control of environmental impacts of business activity is a process that is designed to minimize the negative consequences of environmental damage” (Banerjee S.B., 2001). Corporate strategy can be used as a brilliant tool in bridging the widening gap between environmental pressures and the vision of an organization. This blending of vision with an environmental lens is a highly complex task. “Understanding managerial perceptions of environmental issues provides an effective framework for strategic bridging” (Westley & Vredenburg, 1991). This will also aid in promoting collaboration between businesses and environmental or governmental agencies. This research highlights the highly controversial energy issue of hydraulic fracturing in Canadian shale gas plays as a case study for effective corporate sustainability strategy. Corporate Strategy can be referred to as the brain child behind corporate success. It works more like the manual that accompanies an equipment or appliance, or the technique required to achieve a goal. It is not about doing everything; it is about prioritizing effective responses to societal concerns in daily operations. It is about doing the most important and most effective things at the right time. It is more than the glossy pages of sustainability reports and great websites.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,039 | 0,018 |
| Communication savante | 0,014 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,007 | 0,004 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».