Improving the Resilience of SMEs: Succession Planning for Canadian Family-Run Small Businesses
Notice bibliographique
Résumé
Canadian Family-Run Small Businesses, the most prevalent business type in the private sector economy, are increasingly undergoing succession planning, with the support of advisors. Yet, there is limited available research of their distinct characteristics, needs, behaviours, and actions as they navigate this critical business process. \nThis paper seeks to increase knowledge of and suggest improvements to succession planning for Canadian family-run small businesses and their advisors. Alongside a literature review, the paper provides three mini case studies of family-run small businesses in Ontario, Canada who are currently or have undergone succession planning within the last five years. It also incorporates the perspective of accredited advisors who provide succession planning services to Canadian family-run small businesses. \nThe paper unlocks three key areas of findings. First, the paper identifies that ownership, employee loyalty, family dynamics, and reliance on the business for income are distinct characteristics of Canadian family-run small businesses which influence their succession planning. Second, a proposed step-by-step process is shared for planning which starts when the successors are young, leverages sensemaking as a key planning tool, and recognizes the role of advisors in enabling stakeholders to reconcile economic and non-economic goals and complete the succession. Third, the paper stresses further efforts to understand the role of gender and advisory bias in the process as well as the emergence of interest amongst exiting Canadian-family run small business owners in employee ownership as a viable model.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,005 | 0,005 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,002 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,007 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».