Rôle des acteurs régionaux dans la capacité d'attraction et de rétention organisationnelles du personnel dans les régions du Québec
Notice bibliographique
Résumé
RÉSUMÉ : La capacité d'une entreprise à accéder à de la main-d'œuvre est un facteur important dans leur développement. Or, les entreprises ont de plus en plus de difficulté à pourvoir leurs postes vacants et cette réalité est particulièrement vraie dans le cas des employeurs œuvrant en région, puisqu'ils doivent composer avec des facteurs régionaux les mettant à un désavantage vis-à-vis des organisations situées dans les grands centres urbains. Les entreprises en région doivent donc trouver de nouvelles méthodes pour attirer de nouveaux travailleurs, mais elles ne peuvent pas y arriver seules. C'est pourquoi le support des acteurs régionaux est crucial au bon développement des entreprises, mais aussi de leur région. Cette étude a donc pour objectif de brosser le portrait du rôle des acteurs régionaux dans la capacité d'attraction et de rétention organisationnelles des entreprises en région. Dans le but d'accomplir cet objectif, 128 acteurs régionaux œuvrant dans cinq régions du Québec ont répondu à un questionnaire électronique sur les mesures que leur organisation offre. Les résultats de l'étude montrent que les acteurs régionaux font de la promotion à la population à propos de leur région, mais que leurs priorités ne sont pas alignées avec celles des employés potentiels. De plus, l'aide aux employés immigrants mérite d'être accrue, considérant les ajustements nécessaires lorsqu'ils partent de leur pays pour venir ici. -- Mot(s) clé(s) en français : attraction organisationnelle, rétention organisationnelle, attraction régionale, rétention régionale, acteurs régionaux, employeurs en région, migration régionale. -- \nABSTRACT : A company's ability to access labor is an important factor in their development. However, companies are having more and more difficulty filling their vacant positions and this reality is particularly true in the case of employers working in the regions, since they have to deal with regional factors that put them at a disadvantage vis-à-vis organizations located in major urban centers. Businesses in the regions must therefore find new methods to attract new workers, but they cannot do it alone. Therefore, the support of regional actors is crucial to the proper development of companies, but also of their region. The objective of this study is therefore to paint a portrait of the role of regional actors in the organizational attraction and retention capacity of businesses in the region. In order to accomplish this objective, 128 regional actors working in five regions in Quebec responded to an electronic survey on the measures offered by their organization. The results of the study show that regional actors promote to the population about their region, but that their priorities are not aligned with those of potential employees. In addition, assistance to immigrant employees deserves to be increased, considering the necessary adjustments needed when they leave their country to come here. -- Mot(s) clé(s) en anglais : organizational attraction, organizational retention, regional attraction, regional retention, regional actors, employers in the region, regional migration.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,003 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,001 |
| Communication savante | 0,002 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,008 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».