Industrie 4.0 et capacités dynamiques : cas des entreprises du secteur aérospatial au Québec
Notice bibliographique
Résumé
Dans ce mémoire, nous étudions les modalités d’implantation du concept 4.0 (une nouvelle façon d’organiser la production) à la lumière des opinions et des expériences des constructeurs aéronautiques du Québec. Afin de soutenir cette recherche, nous avons travaillé sur trois études de cas d’entreprises aéronautiques au Québec. L’objectif est de comprendre comment les capacités dynamiques et leurs microfondations interagissent avec cette évolution technologique 4.0 et influencent le modèle d'affaires des entreprises. Ainsi cette étude permet aux gestionnaires et dirigeants d’entreprises de faciliter l’intégration du concept 4.0 en mettant les efforts et ressources nécessaires pour développer des microfondations des capacités dynamiques au niveau individuel, de processus et de la structure de l’entreprise. En effet, les micro-fondations tiennent en compte de l’individu avec sa participation à la mise en œuvre du processus dans l’entreprise et la structure de l’organisation tant que les capacités dynamiques sont des opportunités dont il faut profiter avec des compétences, des connaissances et des ressources. De plus, cela aide à planifier stratégiquement l’introduction du 4.0 dans le modèle d’affaire de l’entreprise pour développer un avantage concurrentiel à long terme. L’essor de l’industrie 4.0 oblige les entreprises à acquérir le concept 4.0 pour suivre le rythme du changement rapide et rester compétitives sur le marché. Ainsi, les résultats de notre étude permettent d’aider dans la mise en œuvre de cette transformation numérique est de mieux s’orienter vers les clients. Ceci est réalisé en passant par un changement numérique au niveau de la chaîne de valeur en ce qui concerne les actifs physiques (les machines, les produits), les relations avec les fournisseurs, ainsi que le service et les produits offerts aux clients. Les capacités dynamiques de la firme facilitent l’identification de l’opportunité reliée à l’évolution numérique à partir des compétences des individus et des équipes à gérer les situations inattendues et à profiter de ces opportunités. Plus spécifiquement, les manufacturiers aéronautiques devront chercher une intégration (verticale/horizontale) du 4.0 dans leur modèle d’affaires de façon stratégique et prendre des mesureurs bien étudiés afin de faciliter le changement important et de remplacer le modèle d’affaires traditionnel par un modèle d’affaires innovateur. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : industrie 4.0, transformation numérique, modèle d’affaires, capacités dynamiques, microfondations, innovation
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,003 |
| Communication savante | 0,004 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,006 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».