Les enjeux et les défis de la gestion stratégique du changement dans les organismes de développement local au Québec : pour une meilleure performance organisationnelle
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
SOMMAIRE La grande majorit des tudes empiriques portant sur la gestion stratgique du changement est ddie aux grandes entreprises ou l'administration publique.Le cas des OBNL de dveloppement local pourrait premire vue s'apparenter au secteur public, mais leur position diffre de par leur mission territoriale et forme juridique, situes au carrefour d'intrts citoyens et des bailleurs de fonds permettant leur existence.Ainsi, cette recherche traite de la gestion stratgique du changement en regard des enjeux et dfis propres aux organismes de dveloppement local, dans le but de mieux comprendre leurs processus transformationnels.Spcifiquement, elle vise cerner des variables interrelationnelles qui influencent leur culture et leur capacit de changement.Le recoupement de donnes a permis de relever des facteurs de russite et d'chec servant identifier plusieurs pistes d'orientation.Les rsultats obtenus dmontrent l'impact du style de leadership dans le changement.Les OBNL qui ont su adopter un style de leadership persuasif ou participatif ainsi qu'un plan de dploiement souple ont connu de meilleurs rsultats.Or, le succs des rformes ncessite aussi une cohrence entre le discours, la mission et l'action.Cette cohrence allie une temporalit adapte des transformations est indispensable l'adhsion des destinataires du changement et sa lgitimit.Somme toute, le leader doit grer des zones d'incertitudes, des mcanismes de support et d'valuation afin de favoriser le changement.Au terme de l'analyse, un schma intgrateur de la gestion du changement dans les OBNL l'tude a t illustr, faisant ressortir clairement l'importance de comprendre, mobiliser, supporter et ajuster les interventions dans un systme ouvert.Puis, des suggestions de rpondants l'tude sont apportes dans l'objectif d'augmenter le potentiel de r~ussite des changements stratgiques, et ce, pour atteindre une meilleure performance organisationnelle.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle