Make the Effort, Take the Time: A Qualitative Study of Inclusive Managerial Interactions at a Canadian Energy Company
Notice bibliographique
Résumé
Workplace inclusion both maximizes the benefits of a diverse workforce and simultaneously reduces its negative consequences. However, a majority of the inclusion research takes an explicit or implicit management-focused perspective. This is problematic because management has more power than employees and executives are usually exemplars of the dominant organizational culture. In order to be more holistic, inclusion research should be much more deeply informed by a subordinate-centered understanding of workplace inclusiveness. Those with less power, those who are minoritized, and those who are marginalized have critical perspectives that must be brought to bear on the construct of workplace inclusivity. This study adopted a subordinate-centered approach and used an interpretive phenomenological analysis to explore the nature of inclusive managerial interactions between leaders and employees at a single organization. The results demonstrated that five aspects of inclusive interactions generated a sense of meaningful inclusion for employees: psychological safety, uniqueness, belonging, authenticity, and discretionary effort/time. The first three aspects affirmed existing theories of inclusive leadership. The last two aspects indicated ways to expand our theoretical understanding of inclusive leadership. Practical implications for leaders are discussed, specifically when, how, and to what effect they should engage subordinates using inclusive managerial interactions.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,008 | 0,014 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,038 | 0,019 |
| Communication savante | 0,006 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,003 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,004 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».