Power and Pay in the C-Suite
Notice bibliographique
Résumé
(Excerpt) The debate over executive pay has gripped corporate law scholars, regulators, and the national public for decades. A C-Suite position provides uniquely lucrative financial benefits to executives, especially to Chief Executive Officers (CEOs). Over the past few decades, CEO pay has risen spectacularly, as has debate regarding why this has occurred and whether policy should or can correct it. The reasons why CEO pay has increased exponentially in the last 30 years are complex, and the solutions for reigning in executive compensation have been incomplete at best. Yet one glaring fact about the C-Suite eludes much of the corporate governance literature and executive compensation policy reforms and proposals: the C-Suite, particularly the CEO role, has long been and continues to be dominated by men. Despite making up half the workforce, few women lead companies in corporate America. Less than 6% of CEOs of Fortune 500 companies are women, and women make up less than a quarter of C-level executives. Furthermore, few of the executive positions that traditionally lead to CEO roles are occupied by women. As the Wall Street Journal reported in 2020, for women, “the barrier isn’t only a glass ceiling at the very top, but also an invisible wall that sidelines them from the kinds of roles that have been traditional stepping stones to the CEO position.” Instead, women find themselves in “pink collar” C-Suite roles, such as head of human resources or legal. Not only do such positions rarely lead to the top, but they rarely constitute the highest compensated positions within corporations. Ample evidence shows that when women come to dominate a profession, the salary of that profession drops. This is particularly true in high-paid white-collar jobs. With this Essay, we pose the question of whether the opposite proves equally true: as men dominate a profession, does the salary of that profession rise? As corporate scholars, we seek to understand how the pinnacle of the corporation—the CEO position—is both male and uniquely well-remunerated. Might masculinity be the culprit behind increasingly outrageous CEO compensation packages? This Essay begins to explore the correlation between executive compensation and men’s domination over senior executive roles, focusing on the CEO position. We delve into various theories that could help explain why men dominate the most lucrative role in corporate America. We argue that law and corporate governance need to account for these theories in designing solutions that address gender disparity in the CEO role.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,008 |
| Communication savante | 0,007 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,005 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,027 | 0,004 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».