The impact of national culture on entrepreneurial performance and management practices among Vietnamese entrepreneurs
Pourquoi ce travail est dans la base
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Notice bibliographique
Résumé
This study examines how national culture influences management practices and entrepreneurial performance among Vietnamese entrepreneurs in native and diaspora settings, highlighting the impact of cultural dimensions such as power distance, indulgence, and masculinity. Using a sample of 375 Vietnamese entrepreneurs, the study employs Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to analyze the data. It addresses three research questions: how national culture shapes management practices (RQ1), how these practices impact entrepreneurial performance (RQ2), and whether they mediate the cultural influence on performance (RQ3). The findings highlight the critical role of cultural adaptation in business strategy. Results reveal that cultural alignment significantly boosts entrepreneurial performance. The study emphasizes the critical interaction between cultural dimensions and management strategies, particularly highlighting the role of indulgence—a more recent addition to Hofstede’s cultural dimensions. The findings provide valuable insights for entrepreneurs and policymakers. Entrepreneurs can achieve greater success by integrating cultural nuances into management strategies. Policymakers can enhance entrepreneurial activities by supporting culturally informed education and training programs. This study contributes new insights into the influence of indulgence and other cultural dimensions on entrepreneurship. It extends existing research by considering interactions between different cultural dimensions and their combined effect on management practices and entrepreneurial performance.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle