“Great people building a great city” City of Edmonton Corporate Workforce Plan
Notice bibliographique
Résumé
sets out a road map for transforming Edmonton and enhancing the quality of life for our residents. The plan identifies City Council’s six strategic goals, and we have built direction plans for each goal that we call The Ways. It is people – our staff – who will make this transform-ation happen and bring City Council’s vision to life. The 2015-2020 Corporate Workforce Plan is the framework to build the human resource capacity to deliver on The Ways. Four years ago, we began a journey to shift our organization’s culture to better face our challenges and capitalize on our opportunities. Culture is one of our central business strategies. By changing the way we work together, we expand our capacity to serve Edmontonians. We have made real change in our organization, and our work has not gone unnoticed. In 2014 the City of Edmonton was the first municipality in Canada to be chosen for the Waterstone Most Admired Culture award in the Public Sector category. Organizational culture will remain a primary business strategy for the City. It is the foundation of the 2015-2020 Corporate Workforce Plan as well as the lens through which we advance each initiative. The plan is ambitious, bold and fitting for both a top diversity employer in Canada and a top employer in Alberta. Let’s continue to build a workplace where every individual can reach their potential. Together, we can build a great city. Simon farbrother Message from the Branch Manager,
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,024 | 0,004 |
| Communication savante | 0,010 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,007 |
| Intégrité de la recherche | 0,007 | 0,011 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,051 | 0,011 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».