STRATEGY, STRUCTURE, PERFORMANCE MANAGEMENT AND THE BALANCED SCORECARD IN THE CANADIAN HOSPITAL SYSTEM
Notice bibliographique
Résumé
This paper looks at the alignment of performance management systems and the organizational outcomes in the Canadian healthcare system. CEOs and clinical managers were surveyed for their perceptions of innovation, structure, performance management and organizational outcomes. The results indicate that the strategy/structure links operate as suggested by theory but that performance management systems may not be aligned to support the strategic objectives of the hospitals surveyed. As reported by the Canadian Institute of Health Information (CIHI), Canada’s spending on healthcare has increased from $102.5 billion (Cdn.) or $3,298 (Cdn.) per capita in 2001 to $130.3 billion (Cdn.) or $4,033 (Cdn.) per capita in 2004, an increase from 9.3 percent to 10.1 percent of Canada’s Gross Domestic Products (GDP). a,b Canada ranked fourth among G8 countries on healthcare spending (9.6 percent of GDP) after the United States, Germany, and France, whose healthcare expenditures are 14.6 percent, 10.9 percent, and 9.7 percent of GDP, respectively, in 2002. c From 2001 to 2004, the increases in total and per capita spending on healthcare are 7.2
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».