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Enregistrement W7117301834 · doi:10.5539/jel.v15n3p170

Digital Technology Skills Learning for Sales Employees: A Scoping Review

2025· article· W7117301834 sur OpenAlexvenueno aff
Promsorn Jeep Dejakawincool, Pattarawat Jeerapattanatorn, Thanapat Sripan

Notice bibliographique

RevueJournal of Education and Learning · 2025
Typearticle
Langue
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducational Leadership and Innovation
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésThematic analysisDigital transformationIntermediaryCore competencyInclusion (mineral)Social mediaDigital marketingTransactional leadershipCustomer relationship management

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The rapid digital transformation of the global economy has reshaped the competencies required of sales employees, shifting their roles from transactional intermediaries to digitally informed advisors. While extensive research has examined digital marketing strategies and organizational-level transformations, limited attention has been given to the operational-level digital skills essential for frontline sales employees, particularly within small and medium-sized enterprises (SMEs) and emerging economies. This study employed a scoping review methodology, following Arksey and O’Malley’s (2005) framework and PRISMA 2020 guidelines, to systematically map the extent and nature of the literature on digital technology skills for sales employees. A comprehensive search across Scopus, Web of Science, EBSCOhost, ProQuest, and Google Scholar yielded 1,250 records, of which 45 met the inclusion criteria. Data were extracted and thematically synthesized to identify core competency clusters and research gaps. The analysis revealed five thematic clusters of digital skills: (1) digital communication and social media, (2) CRM and customer data management, (3) e-commerce and digital platforms, (4) AI and data analytics, and (5) cybersecurity and data privacy. While strategic-level competencies such as AI adoption and social CRM integration are well documented, evidence on operational skills—including POS system use, e-payment security, and routine data hygiene—remains underexplored. Furthermore, the majority of studies originate from large corporations in developed economies, leaving SMEs and developing contexts underrepresented. This review contributes by synthesizing a sales-specific competency framework that integrates both strategic and operational dimensions. The findings have direct implications for organizations, SMEs, and policymakers, underscoring the need for task-embedded training pathways, sector-specific competency standards, and policy support for digital workforce development. Future research should validate these frameworks empirically, prioritize underrepresented contexts, and adopt longitudinal designs to track workforce adaptation in an evolving digital landscape.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,012
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,869
Score d'incertitude au seuil0,997

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,012
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,028
Tête enseignante GPT0,397
Écart entre enseignants0,370 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeAutre devis
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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