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Enregistrement W7130939241 · doi:10.32628/ijsrssh242777

A Conceptual KPI-Driven Decision and Optimization Framework for IT Service Delivery, Portfolio Performance, and Adoption

2024· article· W7130939241 sur OpenAlexaff
Elijah Oloruntoba Olagunju, Joseph Edivri, Oghenemaero Oteri

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Scientific Research in Humanities and Social Sciences · 2024
Typearticle
Langue
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInformation Technology Governance and Strategy
Établissements canadiensBell (Canada)Microsoft (Canada)
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésConceptual frameworkPortfolioDecision support systemService (business)Conceptual modelApplication portfolio managementPerformance indicatorResource allocation

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Effective management of enterprise IT services requires a structured, data-driven approach to monitor performance, optimize operations, and support strategic decision-making. This study presents a conceptual KPI-driven Decision and Optimization Framework designed to enhance IT service delivery, portfolio performance, and user adoption across complex enterprise environments. The framework integrates key performance indicators (KPIs) at multiple organizational levels including service, application, and portfolio domains to provide actionable insights for operational, tactical, and strategic decision-making. By linking performance metrics with decision workflows, the model enables organizations to identify service inefficiencies, prioritize investments, and align IT initiatives with business objectives. The framework is structured around a layered approach that incorporates real-time monitoring, predictive analytics, and decision-support mechanisms. Service-level KPIs track availability, response times, incident resolution, and user satisfaction, supporting continuous operational improvement. Portfolio-level metrics evaluate resource utilization, cost efficiency, risk exposure, and alignment with strategic priorities, facilitating informed investment and optimization decisions. Adoption metrics measure usage trends, engagement levels, and feature utilization, providing visibility into organizational acceptance and the effectiveness of change management initiatives. By embedding KPI-driven insights into structured decision-making processes, the framework enables dynamic optimization of IT operations, balancing performance, risk, and cost considerations. The model also supports scenario analysis, forecasting, and what-if simulations, allowing IT leaders to evaluate potential interventions and resource allocations before implementation. Furthermore, the framework emphasizes continuous feedback loops, integrating lessons learned, incident reviews, and evolving user behavior to refine KPIs and decision criteria over time. This conceptual framework contributes to the literature on IT service management, portfolio optimization, and digital transformation by providing a structured, data-centric methodology for measuring, monitoring, and enhancing IT performance. It offers practical guidance for enterprise architects, IT leaders, and operations managers seeking to maximize service quality, portfolio value, and adoption outcomes in complex and rapidly evolving IT environments.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies, Communication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,767
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,001
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,136
Tête enseignante GPT0,372
Écart entre enseignants0,236 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2024
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Résumé présentoui

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