Huashan Hospital: A Journey of Collaborative Digital Transformation
Notice bibliographique
Résumé
This case focuses on Huashan Hospital's digital transformation, examining how it integrated technology into medical services, combined top-down planning with bottom-up innovation, and fostered cross-departmental collaboration across multiple campuses. To overcome geographical constraints, Huashan Hospital experimented with a multi-campus management model and introduced a "virtual consultation platform," followed by the launch of an "Internet Hospital." To bring together specialist resources, the hospital utilized digital technology to promote multi-specialty collaboration and manage multiple campuses, as seen in the development of a hospital-wide, cross-departmental blood glucose management platform. Believing in collective wisdom, Huashan Hospital nurtured a culture of inclusion and openness, encouraging frontline medical staff to apply digital technology to drive patient-centric innovation. Despite being Shanghai's smallest public hospital, Huashan Hospital moved into the national top 10 hospitals and the top 20 in outpatient and emergency room visits (2021) in its quest for a collaborative digital transformation. However, in order to fulfill the objectives of the 14th Five-Year Plan for Smart Hospital Construction, Huashan Hospital's management faced several questions: Although it had invested sparingly in its Information Center and offered few incentives despite the center’s leading role in the smart hospital initiative, how should Huashan Hospital now position its Information Center to unlock its full potential? Moreover, while the model of cross-departmental collaboration demonstrated by the blood glucose management platform had been replicated internally, a new issue surfaced: How to effectively manage these data-driven cross-functional teams? Finally, how could digital technology be leveraged to support the management of a smart hospital across multiple campuses?
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,004 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».