Notice bibliographique
Résumé
• Objectifs L’activisme de marque s’impose comme une stratégie d’influence majeure, suscitant un intérêt croissant chez les chercheurs et chez les praticiens. Toutefois, sa définition, ses dimensions et ses effets demeurent ambigus. Cet article vise à clarifier et conceptualiser ce phénomène émergent pour mieux comprendre ses fondements et ses implications pour les marques. • Méthodologie L’étude s’appuie sur une revue systématique de 124 études mobilisant des connaissances issues du marketing, de la psychologie du consommateur et de la gestion. Cette approche permet d’intégrer des perspectives interdisciplinaires pour affiner la conceptualisation de ce phénomène. • Résultats L’analyse met en évidence les dimensions constitutives de l’activisme de marque et son influence sur le comportement des consommateurs et la performance des entreprises. Quatre facteurs clés façonnent les réactions des consommateurs : l’authenticité perçue, l’idéologie politique, l’alignement consommateur-marque et les stratégies de communication. Les effets sur la performance dépendent de la perception d’authenticité et des réactions des parties prenantes. Le cadre conceptuel proposé souligne également des différences interculturelles, des lacunes dans la mesure de la performance et un besoin de saisir l’impact sociétal. • Implications managériales Le cadre offre aux dirigeants des recommandations pratiques pour un activisme authentique, aligné sur les valeurs de la marque et cohérent avec les attentes des parties prenantes, tout en favorisant un changement sociétal durable. • Originalité Cette recherche fait progresser le discours académique en reliant activisme de marque, psychologie du consommateur et marketing, tout en identifiant les lacunes critiques de la littérature existante.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,019 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,009 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,563 | 0,434 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».