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Enregistrement W7162328330 · doi:10.52221/jvnus.v7i2.903

Exploring the Influence of Toxic Leadership Behavior in Nursing Organizations within Hospital Settings: An Integrative Review

2025· article· W7162328330 sur OpenAlexaboutno aff
Windri Dewi Ayu, Arni Wianti, Aat Agustini, Hera Hijriani, Halimatusyadiah Halimatusyadiah

Notice bibliographique

RevueJURNAL VNUS (Vocational Nursing Sciences) · 2025
Typearticle
Langue
DomaineNursing
ThématiqueNursing education and management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInterpersonal communicationPsychological interventionLeadership studiesTransactional leadershipOrganizational commitmentLeadership styleQuality (philosophy)Organizational cultureShared leadershipWork (physics)

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Toxic leadership in nursing organizations has emerged as a significant concern due to its negative impact on nurses’ well-being, job satisfaction, patient safety, and overall quality of care. While many scholars highlight its harmful consequences, some argue that the term “toxic leadership” may oversimplify complex organizational and interpersonal dynamics, potentially overlooking contextual factors that influence leadership behaviors. This integrative review aims to examine the influence of toxic leadership behavior in nursing organizations and synthesize current evidence regarding its impact on nurses, organizational culture, and patient outcomes. An integrative review approach was employed using literature from PubMed, Scopus, Google Scholar, and ResearchGate. Studies focusing on toxic leadership among nurse leaders and its organizational consequences were screened and analyzed thematically. Research conducted in various countries including the United States, Canada, Australia, the United Kingdom, China, Korea, and the Philippines consistently shows that toxic leadership contributes to decreased job satisfaction, heightened burnout, increased turnover intention, compromised patient safety, and a deteriorating organizational climate. These effects extend beyond individual nurses and can negatively influence team performance and care quality. Toxic leadership behavior in nursing organizations poses substantial risks to both staff and patient outcomes. Addressing this issue requires organizational strategies that promote healthy leadership styles, psychological safety, and supportive work environments. Future studies should focus on designing and evaluating interventions that reduce toxic leadership behaviors and strengthen positive, evidence-based leadership practices in nursing.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,016
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: Revue systématique
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,011
Score d'incertitude au seuil0,019

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,016
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0020,003
Bibliométrie0,0110,009
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0030,002
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,062
Tête enseignante GPT0,366
Écart entre enseignants0,304 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeRevue systématique
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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