Es su empresa socialmente vulnerable
Notice bibliographique
Résumé
En ocasiones, las empresas se ven involucradas en medio de una feroz polemica publica que nadie previo. A veces, ello es consecuencia del surgimiento de actores que en apariencia no tienen nada que ver con los actores de su cadena de valor. Se trata de los llamados stakeholders imprevistos, que pueden imponer grandes derrotas o victorias a una compania. El riesgo de enfrentarse a una situacion de estas caracteristicas es mayor tratandose de empresas a las cuales se les atribuye una gran importancia estrategica para el desarrollo economico y social de los paises en los que operan. Pueden ser privadas, estatales o ex estatales, con fuerte presencia regional, nacional o internacional. Pero lo cierto es que ellas pueden presentar un fuerte grado de vulnerabilidad social, el cual dependera de la proyeccion que tengan en su propio nacion o en el exterior. Esta incertidumbre ?que los autores ejemplifican con la fuerte disputa que sostuvieron Embraer y la Canadian Food Inspection Agency?, sin embargo puede ser manejada. La clave esta en saber navegar por las inciertas aguas sociales que rodean a la compania y aprovechar los numerosos activos de su exposicion social. Segun los autores, los beneficios pueden ser inesperados y es cosa de tener conciencia de la vulnerabilidad social que enfrentan las empresas, ser capaces de obtener una licencia social para operar, y saber gestionar adecuadamente la incertidumbre a la que se ven expuestas. En ocasiones, las empresas se ven involucradas en medio de una feroz polemica publica que nadie previo. A veces, ello es consecuencia del surgimiento de actores que en apariencia no tienen nada que ver con los actores de su cadena de valor. Se trata de los llamados stakeholders imprevistos, que pueden imponer grandes derrotas o victorias a una compania. El riesgo de enfrentarse a una situacion de estas caracteristicas es mayor tratandose de empresas a las cuales se les atribuye una gran importancia estrategica para el desarrollo economico y social de los paises en los que operan. Pueden ser privadas, estatales o ex estatales, con fuerte presencia regional, nacional o internacional. Pero lo cierto es que ellas pueden presentar un fuerte grado de vulnerabilidad social, el cual dependera de la proyeccion que tengan en su propio nacion o en el exterior. Esta incertidumbre ?que los autores ejemplifican con la fuerte disputa que sostuvieron Embraer y la Canadian Food Inspection Agency?, sin embargo puede ser manejada. La clave esta en saber navegar por las inciertas aguas sociales que rodean a la compania y aprovechar los numerosos activos de su exposicion social. Segun los autores, los beneficios pueden ser inesperados y es cosa de tener conciencia de la vulnerabilidad social que enfrentan las empresas, ser capaces de obtener una licencia social para operar, y saber gestionar adecuadamente la incertidumbre a la que se ven expuestas. En ocasiones, las empresas se ven involucradas en medio de una feroz polemica publica que nadie previo. A veces, ello es consecuencia del surgimiento de actores que en apariencia no tienen nada que ver con los actores de su cadena de valor. Se trata de los llamados stakeholders imprevistos, que pueden imponer grandes derrotas o victorias a una compania. El riesgo de enfrentarse a una situacion de estas caracteristicas es mayor tratandose de empresas a las cuales se les atribuye una gran importancia estrategica para el desarrollo economico y social de los paises en los que operan. Pueden ser privadas, estatales o ex estatales, con fuerte presencia regional, nacional o internacional. Pero lo cierto es que ellas pueden presentar un fuerte grado de vulnerabilidad social, el cual dependera de la proyeccion que tengan en su propio nacion o en el exterior. Esta incertidumbre ?que los autores ejemplifican con la fuerte disputa que sostuvieron Embraer y la Canadian Food Inspection Agency?, sin embargo puede ser manejada. La clave esta en saber navegar por las inciertas aguas sociales que rodean a la compania y aprovechar los numerosos activos de su exposicion social. Segun los autores, los beneficios pueden ser inesperados y es cosa de tener conciencia de la vulnerabilidad social que enfrentan las empresas, ser capaces de obtener una licencia social para operar, y saber gestionar adecuadamente la incertidumbre a la que se ven expuestas.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,019 | 0,007 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».