A strategic governance model to improve the performance of emergency departements in public hospitals in the province of Ontario, Canada
Bibliographic record
Abstract
La demande croissante de soins de sante dans la province de l'Ontario a mene a ce qu’un plus grand nombre de patients se tournent vers les services d'urgence des hopitaux publics pour les soins dont ils ont besoin. La qualite de la gestion des services d'urgence mesuree par les resultats des patients est probablement symptomatique de la qualite de la gestion de l'hopital et, finalement, de celle de la direction de l'hopital. Cette etude est la premiere a notre connaissance reliant la qualite de la gestion a la composition du conseil d'administration des hopitaux. La performance a ete evaluee en determinant les activites qui etaient presentes, en termes de resultats pour les patients. Les donnees ont ete recueillies aupres du ministere de la Sante de l'Ontario : signalements des 109 hopitaux pendant plus de 3 ans et histoire des membres du conseil d’administration. L'effet des activites sur les patients a ete evalue pour des activites ayant un effet positif sur les resultats des patients (classees comme des activites essentielles). La performance des activites a ete etudiee en fonction de la composition et des competences du conseil. Trois liens ont ete trouves entre les conseils et les performances : les conseils avec des membres ayant des competences d'execution operationnelles avaient un rendement superieur, les conseils avec des entrepreneurs et du personnel medical ont eu un effet positif alors que les conseils avec des hommes politiques ont eu un impact negatif sur les performances. C'est pourquoi les conseils d'hopitaux de l'Ontario doivent etre construits de telle sorte que les membres puissent assurer une gouvernance de qualite superieure, conduisant a de meilleurs resultats pour les patients. Cette etude a revele deux activites qui n'avaient pas d’impact ou un impact negatif. La question de qualite de la gestion conseil competence peut etre evaluee en presence de l'activite et de la performance de ces activite
Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.
How this classification was reachedexpand
Full frame machine prediction
Teacher imitationNot calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.
Distilled classifier scores by category (both heads)
| Category | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Metaresearch | 0.005 | 0.013 |
| Meta-epidemiology (narrow) | 0.001 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (broad) | 0.001 | 0.000 |
| Bibliometrics | 0.002 | 0.003 |
| Science and technology studies | 0.003 | 0.002 |
| Scholarly communication | 0.005 | 0.002 |
| Open science | 0.002 | 0.002 |
| Research integrity | 0.001 | 0.001 |
| Insufficient payload (model declined to judge) | 0.004 | 0.000 |
Machine scores (provisional)
The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.
Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.
score_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from itClassification
machine, unvalidatedMachine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.
How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".