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Década de recursos humanos em saúde: 2006-2015

2006· editorial· pt· W2106717002 on OpenAlexaboutno aff
Isabel Amélia Costa Mendes, María Helena Palucci Marziale

Bibliographic record

VenueRevista Latino-Americana de Enfermagem · 2006
Typeeditorial
Languagept
FieldHealth Professions
TopicHealth, Nursing, Elderly Care
Canadian institutionsnot available
Fundersnot available
KeywordsHumanitiesPolitical sciencePersonaPhilosophy

Abstract

fetched live from OpenAlex

El modelo competente de gestion de personas para la actualidad es aquel orientado hacia la solucion de problemas, el enfrentamiento de los desafios de la organizacion y la presentacion de resultados. Inversiones en recursos humanos deben enfocar la fuerza intelectual, ya que la creacion y la manutencion de ventajas competitivas sostenibles dependen de este activo. La alta valorizacion de ideas, de respuestas diversificadas, de innovacion y de resultados esperados proviene de la optimizacion de la productividad cerebral; asi, ha sido frenetica la busqueda de talentos para actuar en diferentes campos de trabajo. Por eso, hoy, los activos organizacionales mas importantes son las personas. En el campo de salud nos deparamos con una crisis resultante de problemas relacionados a sus recursos humanos con respecto al contexto y al contenido del trabajo, o sea: escasez, mala distribucion, condiciones inadecuadas de trabajo, conocimiento y competencias limitados, estrategias equivocadas de gestion de recursos humanos ante las realidades de los servicios y demandas de la poblacion, redundando en estres, infelicidad y baja auto-estima del trabajador, aliados a la atencion insuficiente y de calidad muy cuestionada. Esta en curso una llamada de accion inmediata que de abasto de responder a la crisis y valorizar, invertir y conferir poder a los recursos humanos del area de la salud. Ese movimiento exige participacion amplia e involucramiento en su planificacion y acciones estrategicas. Y, por cierto, se debe adecuarlo a contextos especificos. En esta perspectiva, la VII Reunion Regional de los Observatorios de Recursos Humanos en Salud, realizada en Toronto en 2005, determino que el periodo 2006-2015 se constituye en “Una Decada de Recursos Humanos en Salud”. Tal determinacion es debida a la necesidad de enfrentar los serios desafios con relacion al desarrollo de esos recursos en la region de las Americas. Entre las orientaciones estrategicas se incluyeron temas referentes a la formacion y capacitacion de las personas; asi, se destacaron las siguientes cuestiones: fortalecimiento de los liderazgos, mayor valorizacion y inversion en recursos humanos, coordinacion e integracion de las acciones en los diversos ambitos, manutencion de politicas e intervenciones, empeno en la oferta de informacion mas cualificada para apoyar la toma de decisiones. Los desafios a ser superados abarcan a la adopcion de politicas y programas capaces de: alinear a las personas con los cambios en los sistemas de salud; garantizar su distribucion equitativa y adecuada; instituir mecanismos que regulen la migracion de profesionales de salud; promover interaccion entre las instituciones de ensenanza y de servicio de salud de modo que los recursos humanos en formacion incorporen los valores, las actitudes y las competencias del modelo de atencion universal fundamentado en la calidad y equidad. A cada pais de la region de las Americas le cabe ahora concretizar las referidas orientaciones estrategicas para que se alcance las Metas de Desarrollo del Milenio y para que hasta 2015 final de esa decada que prioriza los recursos humanos toda poblacion tenga acceso universal a los servicios cualificados de salud.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

How this classification was reachedexpand

Full frame distilled prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. Learned from the 10,348 direct Codex labels and 10,348 direct Gemma labels. Candidate is the union of thresholded teacher heads; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels or direct frontier model labels.

metaresearch head score (Codex)0.006
metaresearch head score (Gemma)0.007
Version: codex-gemma-dda1882f352aValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesMeta-epidemiology (narrow), Science and technology studies, Research integrity, Insufficient payload (model declined to judge)
Consensus categoriesMeta-epidemiology (narrow), Research integrity, Insufficient payload (model declined to judge)
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Not applicable · Consensus signal: Not applicable
GenreCandidate signal: Editorial · Consensus signal: Editorial
Teacher disagreement score0.031
Threshold uncertainty score0.998

Codex and Gemma teacher scores by category

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0060.007
Meta-epidemiology (narrow)0.0030.003
Meta-epidemiology (broad)0.0050.001
Bibliometrics0.0010.003
Science and technology studies0.0040.001
Scholarly communication0.0010.001
Open science0.0030.001
Research integrity0.0060.016
Insufficient payload (model declined to judge)0.0040.003

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.042
GPT teacher head0.416
Teacher spread0.374 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it

Classification

machine, unvalidated

Machine predicted; both teacher heads agree on what is shown here.

Study designNot applicable
Domainnot available
GenreEditorial

How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".

Quick stats

Citations18
Published2006
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