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Record W2215252592

La gestion des projets de mise en oeuvre des systemes erp en milieu universitaire

2012· article· fr· W2215252592 on OpenAlex

Why this work is in the frame

A frame that forgets how it found something cannot be audited. These are the routes that admitted this work.

affAt least one author lists a Canadian institution in the pinned OpenAlex snapshot.

Bibliographic record

Venuenot available
Typearticle
Languagefr
FieldBusiness, Management and Accounting
TopicERP Systems Implementation and Impact
Canadian institutionsUniversité de Sherbrooke
Fundersnot available
KeywordsHumanitiesPolitical sciencePhilosophy
DOInot available

Abstract

fetched live from OpenAlex

La presente etude porte sur la gestion des projets de mise en œuvre des systemes ERP en milieu universitaire. Les systemes ERP, ou progiciels de gestion integree, sont des systemes informatiques qui tendent a unifier dans une certaine mesure la gestion des activites d'une organisation. Initialement concus pour le milieu industriel, ces systemes ont conquis d'autres organisations telles que les administrations publiques et les institutions academiques. Un nombre de plus en plus croissant d'universites se tourne vers les systemes ERP pour remplacer des systemes informatiques heteroclites et vieillissants. Mais cette transition vers les systemes ERP ne se fait pas sans accroc, comme en temoigne le taux d'echec eleve au niveau de la mise en œuvre de ces systemes. En effet, l'espace du projet ERP est un environnement d'une extreme complexite qui comprend divers acteurs, diverses technologies et diverses donnees. Cette complexite represente un defi du point de vue de la gestion du projet de mise en œuvre. La presente these analyse la fonction de gestion des projets ERP en milieu universitaire sous trois angles : (i) les defis et les problemes lies a la mise en œuvre ; (ii) les tactiques d'acquisition et de gestion des ressources humaines ; (iii) le parrainage du projet par un administrateur de l'institution. L'etude a pour objectif d'analyser la gestion de projet en milieu universitaire sous les angles mentionnes ci-dessus afin de faire des suggestions dans le sens de l'amelioration de la gestion de projet. La these qui s'est appuyee sur treize projets a permis de collecter des donnees, de les analyser et de pouvoir relever les aspects positifs et les defis de la gestion des projets ERP afin de tirer des lecons, de faire des suggestions pouvant contribuer a ameliorer la gestion des projets ERP en milieu universitaire. A travers l'article (i), l'auteur a analyse les defis majeurs –du point de vue du chef de projet– dans le cadre de chaque projet et l'impact de ces defis sur le processus de mise en œuvre du projet. Cela a permis de degager des lecons pouvant contribuer a la selection, a la formation de futurs chefs de projet, a la planification et a la gestion d'autres projets dans le futur. L'article (ii) a donne l'occasion d'analyser les questions liees a l'acquisition et a la gestion des ressources humaines dans le cadre des projets ERP en milieu universitaire. Cette etude a permis de relever les strategies d'acquisition de ces ressources humaines, les difficultes inherentes a cette activite et la gestion quotidienne de ces ressources. A travers l'article (iii), l'auteur a analyse le concept et le role du parrainage du projet (par un administrateur de l'institution) afin d'en apprecier l'opportunite et la portee sur la reussite du projet. Les lecons tirees de cette etude permettent de traiter cet aspect du projet ERP dans le cadre d'autres projets dans le futur. La presente these represente une contribution a la gestion des projets ERP de facon generale et plus particulierement a la mise en œuvre des projets en milieu universitaire.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

Full frame distilled prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. Learned from the 10,348 direct Codex labels and 10,348 direct Gemma labels. Candidate is the union of thresholded teacher heads; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels or direct frontier model labels.

metaresearch head score (Codex)0.002
metaresearch head score (Gemma)0.000
Version: codex-gemma-dda1882f352aValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesMeta-epidemiology (narrow), Insufficient payload (model declined to judge)
Consensus categoriesInsufficient payload (model declined to judge)
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Observational · Consensus signal: none
GenreCandidate signal: Empirical · Consensus signal: Empirical
Teacher disagreement score0.406
Threshold uncertainty score1.000

Codex and Gemma teacher scores by category

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0020.000
Meta-epidemiology (narrow)0.0000.000
Meta-epidemiology (broad)0.0000.000
Bibliometrics0.0000.000
Science and technology studies0.0000.000
Scholarly communication0.0000.005
Open science0.0000.000
Research integrity0.0000.000
Insufficient payload (model declined to judge)0.0020.001

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.035
GPT teacher head0.279
Teacher spread0.244 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it

Quick stats

Citations0
Published2012
Admission routes1
Has abstractyes

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