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Record W2921337194

Gérer en mode gestion de projet : Microsoft Office Project 2010

2011· book· fr· W2921337194 on OpenAlexaboutno aff
Pierre Desrosiers

Bibliographic record

VenueLoze-Dion éditeur eBooks · 2011
Typebook
Languagefr
FieldEngineering
TopicBIM and Construction Integration
Canadian institutionsnot available
Fundersnot available
KeywordsHumanitiesPolitical scienceArt
DOInot available

Abstract

fetched live from OpenAlex

Pierre DESROSIERS est diplome MBA en finance de HEC Montreal (1985), au programme de maitrise en gestion de projet de l'Universite du Quebec en Outaouais (UQO 2007) et a l'Universite du Quebec a Montreal (UQAM 2012), et en gestion de la construction a l'Ecole de technologie superieure de l'Universite du Quebec (ETS 2011). Il est engage dans la recherche «Explorer la recension des pratiques en planification strategique, tactique et operationnelle de projet comme plus-value au management par projet». Il est membre du Project Management Institute (PMI) et repond aux exigences professionnelles PMP. En 1998, il se joint a l'equipe de l'enseignement des technologies de l'information de HEC Montreal a titre de coordonnateur de la formation pour le cours Logiciels en gestion de projet. Charge de cours dans le reseau de l'Universite du Quebec (UQAR et UQAC), il enseigne au programme de maitrise en gestion de projet. Ses activites l'amenent successivement a LaSalle Hinoshi au Japon et a l'Universite canadienne des arts, des sciences et du management (UC-ASM 2000-2009) en Cote d'Ivoire a titre de specialiste en technologies de l'information et en analyse economique et financiere en ingenierie de projet. Dans une vision contemporaine, reclamee par la nouvelle generation de gestionnaires en gestion de projet, cet ouvrage explore les concepts cles, assises du corpus des connaissances/actions defini dans le champ de la connaissance pratique dans le virage au management strategique des projets, comme moteur de changement des aspects techniques et son deploiement sur un support informatique. Ce manuel est essentiel afin de developper un savoir-faire, une methodologie de travail et une rigueur en gestion de projet optimise, de facon a atteindre un niveau d'excellence de maitrise du management par projet, veritable levier de competitivite. Bien qu'il presente les fonctionnalites de l'outil d'accompagnement Office Project, ce manuel est coherent avec les processus descendants des planifications strategique, tactique et operationnelle, ainsi qu'avec les processus ascendants des verifications operationnel, tactique et strategique. Pour atteindre cet objectif, l'approche pedagogique utilisee favorise un apprentissage progressif des notions de gestion de projet et la volonte d'harmoniser l'exigence d'expertise dans un outil d'assistance informatise de maniere a favoriser des competences futures vers l'action. Cet ouvrage offre une vue exhaustive des fonctions du logiciel Microsoft Office Project 2010 dans une demarche pratique de planification du projet qui implique l'identification de l'incertitude et des risques associes afin d'en deduire le delai prevu pour sa realisation, de la disponibilite des ressources, du budget implique, de la diffusion de l'information aux differents intervenants, de l'avancement du projet et de la cloture du projet. De plus, ce manuel met en evidence la necessite d'acquerir et de developper une solide connaissance des outils quantitatifs en gestion de projet.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

How this classification was reachedexpand

Full frame machine prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.

metaresearch head score (Codex)0.009
metaresearch head score (Gemma)0.012
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesnone
Consensus categoriesnone
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Not applicable · Consensus signal: none
GenreCandidate signal: Other · Consensus signal: Other
Teacher disagreement score0.054
Threshold uncertainty score0.108

Distilled classifier scores by category (both heads)

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0090.012
Meta-epidemiology (narrow)0.0010.001
Meta-epidemiology (broad)0.0000.000
Bibliometrics0.0030.003
Science and technology studies0.0020.001
Scholarly communication0.0070.004
Open science0.0010.002
Research integrity0.0020.001
Insufficient payload (model declined to judge)0.0190.013

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.018
GPT teacher head0.227
Teacher spread0.209 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it

Classification

machine, unvalidated

Machine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.

The models applied no category: nothing in the taxonomy fit this work.
Study designNot applicable
Domainnot available
GenreOther

How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".

Quick stats

Citations0
Published2011
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